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信息系统项目管理师案例分析每日一练试题（2024/9/27）在线测试：www.cnitpm.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=1&day=2024/9/27

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信息系统项目管理师案例分析每日一练试题内容（2024/9/27）

阅读下列说明，回答问题1至问题3，将解答填入答题纸的对应栏内。
【说明】
某公司有自己的质量管理体系，其中配置管理程序已运行多年，由项目经理牵头组建变更控制委员会（CCB），在创建配置管理环境后，并经过变更申请、变更评估、变更实施后，方可发布配置基线的变化。
通常公司项目在软件封版后，再做一次发布验证，通过后即可上线。近日，项目A已封版。版本号为10.5.0。但项目经理收到测试人员的反馈，封版软件上发现多个问题，其中有两个问题严重影响用户体验。于是项目经理安排研发人员紧急解决。并向配置管理员提出变更申请。研发人员在10.5.0版本上导入问题1的修改后，将版本号更新为10.6.0；在10.5.0版本上导入问题2的修改后，将版本更新为11.0.0。新版本由项目经理发布给项目组。
【问题1】（10分）
结合案例，请指出项目A在配置管理中存在的问题。
【问题2】（6分）
结合案例填写下表，为每个角色指派合适的工作职责（用“√”表示负责对应工作）。

【问题3】（4分）
判断下列说法的正误（填写在答题纸的对应栏内，正确的填写“√”，错误的填写“×”）
（1）信息系统相关信息（文档）具有永久性（）。
（2）按开发任务建立相应的配置库，适用于通用软件的开发组织（）。
（3）配置控制是配置管理过程的基础（）。
（4）每个产品都有配置基线，一个产品只有一个配置基线（）。
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1.提出变更申请后，未经过ccb审批。问题2修复未在问题问题11.6.0版本上更新，会导致问题1修复杯覆盖。开发人员的修复未经过受控库直接到产品库发布。新版本不应该有项目经理发布。未进行变更评估。3.✓，✓，✗，✗。

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问题1：1.项目经理不能牵头组建变更控制委员会。2.没有经过变更控制阶段。3.没有制定配置管理计划。4.验证后还需要试运行阶段。5.变更申请不能向配置管理员提出。6.修改后的版本号不正确。7.新版本的发布流程不正确。＜br＞问题2：编写配置管理计划-配置管理员；创建配置管理环境-项目经理  变更评估-项目经理  变更实施-项目经理＋研发人员  变更验证-测试人员  变更发布-ccb＜br＞问题3：错错错错

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＜br /＞＜img src=＂http://pic.cnitpm.com/upload/2023/10/tbimg/10-30/1698669594.jpg＂ /＞

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1.版本配置不规范 2.变更流程中没有变更效果评估 3.没有建立配置库 4.测试未完成就进行封版 ×✓×✓

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