专业信息系统项目管理师网站|服务平台|服务商(信息系统项目管理师学习QQ群:89253946,客服QQ:800184589)

软题库 学习课程
当前位置:信管网 >> 信息系统项目管理师 >> 每日一练 >> 文章内容
信息系统项目管理师每日练习题与答案解析(2024/9/27)

信息系统项目管理师每日练习题(2024/9/27)

  • 试题1

    建立IT治理机制时,需要遵守的原则不包括()
    A.简单
    B.公平
    C.适合
    D.透明

  • 试题2

    项目团队通过预测来考虑未来可能发生的情况,以便决定是否调整计划和项目工作。以下哪个不属于可用于预测的度量指标( )。
    A. 完工尚需估算 (ETC)
    B. 完工估算 (EAC)
    C. 回归分析
    D. 成本绩效指数 (CPI)
  • 试题3

    关于配置管理的描述,正确的是:(  )。
    A.某个配置项的版本号为0.91,该配置项的状态为“正式”
    B.配置项版本管理的目的是保留配置项的最新版本,删除所有旧的版本,以避免发生版本混淆
    C.一个产品只能有一个基线,因此对基线的变更必须遵循正式的变更控制程序
    D.开发库中的信息可能被频繁修改,因此可以由开发人员自行控制

信息系统项目管理师每日练习题答案解析(2024/9/27)

  • 试题1

    参考答案B

    参考解析:教程P72。建立IT治理机制的原则包括:(1)简单。机制应该明确地定义特定个人和团体所承担的责任和目标。(2)透明。有效的机制依赖于正式的程序。对于那些被治理决策所影响或是想要挑战治理决策的人来说,机制如何工作是需要非常清晰的。(3)适合。机制鼓励那些处于最佳位置的个人去制定特定的决策。

  • 试题2

    参考答案D

    参考解析:预测型度量指标。可用于预测的度量指标包括:
    ①完工尚需估算(ETC )。
    ②完工估算(EAC)  。
    ③完工偏差(VAC)
    ④完工尚需绩效指数(TCPI) 。
    ⑤回归分析。回归分析通过考察一系列输入变量及其对应的输出结果建立数学或统计关系,可以用来推断未来的绩效。
    ⑥产量分析。这种分析方法可评估在固定时间范围内已完成事项的数量。采用适应型方法的项目使用产量度量指标来评估项目进展情况,并估算可能的完成日期。项目团队稳定情况下
    的持续时间估算和燃烧率有助于核实和更新成本估算。
    D 属于基准绩效的度量指标。

  • 试题3

    参考答案D

    参考解析:

信管网订阅号

信管网视频号

信管网抖音号

温馨提示:因考试政策、内容不断变化与调整,信管网网站提供的以上信息仅供参考,如有异议,请以权威部门公布的内容为准!

信管网致力于为广大信管从业人员、爱好者、大学生提供专业、高质量的课程和服务,解决其考试证书、技能提升和就业的需求。

信管网软考课程由信管网依托10年专业软考教研倾力打造,教材和资料参编作者和资深讲师坐镇,通过深研历年考试出题规律与考试大纲,深挖核心知识与高频考点,为学员考试保驾护航。面授、直播&录播,多种班型灵活学习,满足不同学员考证需求,降低课程学习难度,使学习效果事半功倍。

相关内容

发表评论  查看完整评论  

推荐文章

精选

课程

提问

评论

收藏