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PMP®每日一练试题内容（2024/9/25）
试题1
项目团队正在规划项目过程中，项目经理正在和团队评估一家海外供应商是否能够如期供货，因为当地正面临工人试题2
项目落后于进度，但低于预算。下列哪项描述了项目状态?（）A、SPI为1.1，CPI为1.1B、S试题3
在采购过程评审期间，项目经理发现，自项目启动以来，实施成本增加了6%，为了减少项且工作来满足预算，批试题4
一个过去一直可靠的供应商正在为项目提供电源。然而，最新的单元未通过质量测试。应在哪份文件中记录这项失试题5
项目经理收尾一个新客户的项目，有可能与客户建立长期关系。若要加强这种关系，项目经理应该怎么做?试题6
项目发起人要求立即对具有明确任务的新项目进行估算，项目经理认为这个项目与另一个最近完成的项目类似，项试题7
项目经理正在为一个项目工作，该项目的相关方分布在多个国家，为确保有效沟通并获得相关方批准项目管理计划，项目经理应该怎么做?试题8
项目经理接管了具有如下指数的项目∶进度绩效指数为0.7;成本绩效指数为1.4。项目团队抱怨说他们不知试题9
项目落后于进度，项目团队发现，通过应用一个替代方法，他们可以加快关键路径上的一个项目可交付成果，然而试题10
从每个正在执行的活动中收集到的原始观察结果和测量值，这是:A、工作绩效数据B、工作绩效信息C、工作绩
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