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PMP®每日一练试题内容（2024/9/11）
试题1
如果不完全知道单个项目部分的需求，下列哪一个选项对于项目经理估算整体资源需求最有帮助?A、专家判断试题2
项目经理要求所有团队成员在整个项目过程中遵守质量标准和方向，若要实现要求的质量，团队成员应查阅哪一份试题3
敏捷团队负责一款新型软件研发项目，在迭代期间遇到问题，团队内部会自行组织会议讨论解决，这样的方式很容易的解决了许多问题。在一次关于解决某软件技术问题的内部研讨会上，经过成员间积极发言之后确定了解决方案试题4
请选择可以预测项目完成日期和发现可能存在的问题的工具A．燃尽图和燃起图B．累计流量图C．鱼骨图D．白试题5
项目经理希望继续执行项目，但是，一些相关方不愿意批准项目管理计划，项目经理得知这些相关方未阅读该计划，并且似平没有准备在将来阅读该计划。项目经理下一步应试题6
在一个施工项目的执行阶段，由于环境问题当地居民希望停止该项目。项目经理应该怎么做?A、检查事业环境试题7
一个项目的团队成员位于不同国家;由于团队必须审查大量信息，应该采用什么方法进行沟通?A、内部网站.试题8
项目经理要求彼得在编写招标文件时必须写明采购的原因和具体要求，以便潜在供应商对采购有明确的了解。这是试题9
项目经理准备提出项目管理计划以获得批准。项目经理应该使用什么工具来识别下一次会议上的参会者?试题10
项目发起人要求项目经理提前一个月完成项目。若要满足这项请求，应该使用什么?（）
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