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PMP®每日一练试题内容（2024/9/7）
试题1
你的项目正处于制订人力资源计划过程中。为了获得资源，你曾几次拜访工程设计部门的职能经理。但是，他总是试题2
执行项目时.项目团队发现.为范围添加一个小变更将消除对未来某项目的需求，并节省了210万美元。由谁负试题3
变更控制委员会（CCB）批准了由—名项目团队成员提出的预防措施.下一步应该怎么做?A、执行整体变更试题4
在每日站会上，一名团队成员抱怨说，另一名团队成员不断拖延审查工作。敏捷教练应该怎么做？A．让另一名团试题5
公司正经历财务问题，项目缺乏经验丰富的资源。高级管理层没有解决问题的时间表，目前各项活动被分配给了不试题6
以下哪个工具可以对风险进行优先排序:A、风险分类B、相关方风险偏好C、风险概率和影响定义D、风险概率试题7
某公司正在选择项目，有新建工厂和扩建现有工厂两个方案。如果新建，在市场需求强（50%可能性）的情况下试题8
以下哪一个文件，可以査看到相关方的基本信息:A、相关方管理计划B、相关方登记册C、相关方分析D、相关试题9
项目经理刚从客户那里收到一项变更，此变更不会影响进度，也很容易完成。项目经理首先应该做什么?试题10
项目经理在产品开发的第三次迭代中意识到，用于项目管理计划的模板没有显示更新。项目经理应该采取什么行动？ A Project Manager realizes during the third iter
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