• 试题1

  在许多系统集成公司中，并行实施的信息系统项目越来越多，项目经理们经常要同时负责多个项目。多项目管理已成为一种新的管理模式。以下关于多项目资源管理的观点中，错误的是( )
  A.如何防范各个项目之间的风险问题是多项目资源管理的关键
  B.可使用成本管理的思想，即使是人力资源也要计算成本，进行项目核算
  C.可使用运筹排序的方法，利用多个项目的自由浮动时间，避开资源使用高峰
  D.如何协调和分配现有项目资源，以获取最大的收益是多项目管理的核心内容
  

• 试题2

  质量控制的输入，不包括（）
  A、项目管理计划
  B、变更请求
  C、可交付成果
  D、工作绩效数据
  

• 试题3

  在项目执行过程中，项目经理发现项目进展顺利，但某些潜在风险因素仍然存在。为了确保项目能够顺利完成，项目经理应采取()措施，有效地监督这些风险。
  A．增加项目预算，以应对可能出现的风险
  B．定期进行风险审查会议，并更新风险登记册
  C．减少项目开支，以降低潜在风险的影响
  D．分析风险因素对项目的潜在影响，并调整项目计划
  

信息系统项目管理师每日练习题答案解析（2024/8/31）

• 试题1

  信管网参考答案：A

  信管网参考解析：

  

• 试题2

  信管网参考答案：B

  信管网参考解析：控制质量(输入)：
  1)项目管理计划
  2)项目文件
  3)可交付成果
  4)工作绩效数据
  5)批准的变更请求
  6)事业环境因素
  7)组织过程资产
  
  

• 试题3

  信管网参考答案：B

  信管网参考解析：适用于监督风险过程的会议是风险审查会。应该定期安排风险审查，来检查和记录风险应对在处理整体项目风险和已识别单个项目风险方面的有效性。在风险审查中，还可以识别出新的单个项目风险（包括已商定应对措施所引发的次生风险）、重新评估当前风险、关闭已过时风险、讨论风险发生所引发的问题，以及总结可用于当前项目后续阶段或未来类似项目的经验教训。根据风险管理计划的规定，风险审查可以是定期项目状态会中的一项议程，也可以召开专门的风险审查会。