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信息系统项目管理师案例分析每日一练试题（2024/8/2）在线测试：www.cnitpm.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=1&day=2024/8/2
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信息系统项目管理师案例分析每日一练试题内容（2024/8/2）
试题二(15分)
阅读下列说明，回答问题1至问题3，将解答填入答题纸的对应栏内。
【说明】
某公司技术人员人力成本如表1所示。
项目经理根据项目总体要求制定了某项目的网络资源计划图(图1所示，单位为日，为简化起见，不考虑节假日)并向公司申请了2名分析师负责需求分析，3名设计师负责系统设计，10名程序员负责子系统开发和集成，2名测试工程师负责系统测试和发布。项目经理估算总人力成本为27400元。
【问题1】(4分)
请指出项目经理在人力成本的估算中使用了哪些成本估算方法。
【问题2】(7分)
第9日的工作结束时，项目组已完成需求分析、系统设计工作，子系统1的开发完成了四分之一，子系统3的开发完成了三分之一，其余工作尚未开展，此时人力部门统计应支付总人力成本9400元。请评价项目当前的进度绩效和成本绩效，给出调整措施，并预测按原计划继续执行所需要的ETC(完工尚需成本)。
【问题3】（4分)
假设每名项目组成员均可胜任分析、设计、开发、集成、测试和发布工作，在不影响工期的前提下，可重新安排有关活动的顺序以减少项目所需人数，此种情况下，该项目最少需要(1)人，子系统3的开发最晚应在第(2)日开始.
请你将上面的叙述补充完整(将空白处应填写的恰当内容写在答题纸的对应栏内)。信管网试题答案与解析：www.cnitpm.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=1&day=2024/8/2
信管网考友试题答案分享：
信管网cnitpm709798951570：
专家判断，自下而上估算pv＝9700
ac＝9400
ev＝8500
cpi＝8500／9400＝0.9
spi＝8500／9700＝0.88
无需调整，子系统2开发任务有5天的自由时间
etc＝bac－ev＝27400－8500＝189008
11
信管网seven高数与英语：
自下而上估算pv=10600,ev=9400,ac=9400
sv=-1200,cv=0
进度落后，成本支出正常
etc=180008人，第10天
信管网cnitpm593538306949：
自下而上估算＜br /＞＜img src=＂http://pic.cnitpm.com/upload/2024/03/tbimg/03-12/1710251471.jpg＂ /＞
信管网cnitpm686188931727：
类比估算
自上而下估算
三点估算
需求分析:2＊350＊3=2100（元）
系统设计:3＊300＊5=4500（元）
ev=2100+4500+5＊400＊4＊1/4+2＊400＊3＊1/3=9400（元）
ac=2100+4500+5＊400＊1+2＊400＊1=9400（元）
pv=2100+4500+5＊400＊4+2＊400＊3=19000（元）
进度绩效:cpi=ac/ev=9400/9400=1
成本绩效:spi=pv/ev=9400/19000=47/95
etc=27400－9400=18000（元）10人
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