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信息系统项目管理师案例分析每日一练试题（2024/7/28）在线测试：www.cnitpm.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=1&day=2024/7/28

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信息系统项目管理师案例分析每日一练试题内容（2024/7/28）

信管网cnitpm728034588462：
＜br /＞＜img src=＂http://pic.cnitpm.com/upload/2024/06/tbimg/06-14/1718332788.jpg＂ /＞关键路径：abcdeghi 工期：88天预防措施

信管网cnitpm694570642606：
进度落后，成本节约 措施：赶工；快速跟进，并行施工；使用高素质的资源或经验丰富的人员；改进方法或技术，以提高生产效率；加强质量管理，及时发现问题，减少返工，从而缩短工期

信管网cnitpm713812388088：
＜br /＞＜img src=＂http://pic.cnitpm.com/upload/2024/05/tbimg/05-18/1715961927.jpg＂ /＞＜br /＞＜img src=＂http://pic.cnitpm.com/upload/2024/05/tbimg/05-18/1715961921.jpg＂ /＞＜br /＞＜img src=＂http://pic.cnitpm.com/upload/2024/05/tbimg/05-18/1715961910.jpg＂ /＞＜br /＞＜img src=＂http://pic.cnitpm.com/upload/2024/05/tbimg/05-18/1715961893.jpg＂ /＞

信管网gj18661575177：
＜div class=＂box＂＞＜span style=＂color:#003399＂＞cnitpm623924225071的原帖： ＜/span＞＜span style=＂color:#999999＂＞2024/2/27 15:29:29＜/span＞＜br＞＜span class=＂style5＂＞21人abcdeghi工期88天进度落后，成本节约赶工，投入更多的资源和加班加点以缩短关键路径工期；快速跟进，并行施工，缩短关键路径长度；使用高素质资源和经验丰富人员；在建设方同意前提下，缩小活动范围降低活动要求；改进技术和方法，提高生产效率；加强质量管理，及时发现问题并整改，避免返工，节约时间。＜/span＞＜/div＞为什么是21人

信管网cnitpm634553335768：
一、赶工，投入更多的资源或加班以缩短关键路径工期。 二、快速跟进，并行施工，缩短关键路径工期。 三、使用高素质或经验丰富的人员 四、在建设方同意的情况下，缩小活动范围，降低活动要求 五、改进技术和方法，提高生产效率 六、加强质量管理，及时发现问题并整改，避免饭后返工，节约时间。