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信息系统项目管理师每日一练试题(2024/7/9)

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信息系统项目管理师每日一练试题内容(2024/7/9)

  • 试题1

    在规划阶段,某个新来的团队成员正在编制责任分配矩阵,结果如下图所示。作为项目经理你应该提出怎么样的指导意见?()

    A.收集需求活动不能有两个C
    B.提交变更请求这个活动不能有两个R
    C.提交变更请求这个活动缺少唯一责任人
    D.安妮不能同时作为收集需求和追踪客户反馈活动的A

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    试题参考答案:C

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  • 试题2

    项目经理与项目干系人开会,汇报项目状态。这个活动属于(  )过程。
    A.控制沟通
    B.规划沟通管理
    C.沟通管理
    D.管理相关方参与

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    试题参考答案:C

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  • 试题3

    一个关键的项目资源从公司辞职,所有具有所需技能的其他资源目前都分面配给其他项目。为了减轻项目进度的影响,项目经理应该做什么?
    A.通知项目发起人该项目将被推迟
    B.在人力资源经理的帮助下雇佣一个新的资源
    C.与职能经理协商资源的可用性
    D.在项目团队中重新配备项目职责

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    试题参考答案:C

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  • 试题4

    项目经理了解到一份获得批准的新标准将导致范围变更。为了确定谁应该接收变更请求的相关信息。项目经理应该参考∶()
    A.相关方登记册
    B.沟通方法登记册
    C.沟通管理计划
    D.变更控制文件

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    试题参考答案:C

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  • 试题5

    在一个大型项目实施过程中,项目经理发现项目风险已经发生,并且对项目进度和成本产生了显著影响。为了准确评估风险对项目目标的影响程度,项目经理应该采取的定量风险分析技术是()
    A.风险分类
    B.风险数据质量评估
    C.风险概率和影响评估
    D.敏感性分析

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    试题参考答案:D

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  • 试题6

    ()不属于范围管理的过程。
    A.规划范围管理
    B.收集需求
    C.定义范围
    D.控制资源

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    试题参考答案:D

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  • 试题7

    软件配置控制的重点是( )。
    A. 管理软件生命周期中的变更
    B. 标识产品的组成元素
    C. 验证配置信息的正确性
    D. 建立软件库

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    试题参考答案:A

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  • 试题8

    ( )的特点是先基于初始需求制订一套高层级的计划,再逐渐把需求细化到适合特定的规划周期所需的详细程度。
    A.预测型项目生命周期
    B.混合型项目生命周期
    C.适应型项目生命周期
    D.瀑布型项目生命周期

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    试题参考答案:C

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  • 试题9

    项目实施过程中,项目经理把主要时间放在解决问题上。其实,项目经理应该把精力转移到∶()
    A.让团队成员处理发生的问题,这样自己就会有很多时间来召开会议。
    B.实施项目管理计划,并确保质量管理计划的可行性。
    C.识别额外的风险,遵循风险管理程序。
    D.实施敏感性分析,并将问题转移到其它项目上

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    试题参考答案:C

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  • 试题10

    在治理密集型组织中,人力资源是其()
    A. 核心生产力
    B. 财务支持
    C. 管理要素
    D. 制度基础

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    试题参考答案:A

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