• 试题1

  监督干系人参与时，()用于确定干系人群体和个人在项目任何特定时间的状态。
  A．根本原因分析
  B．优先级排序
  C．职责分配矩阵
  D．干系人分析
  

• 试题2

  （） includes the processes required to ensure that the project includes all the work required , and only the work required , to compete the project successfully . Managing the project scope is primarily concerned with defining and controlling what is not included in the project.
  A、Create scope
  B、Project stakeholder management
  C、Preject scope management
  D、Project cost management
  

• 试题3

  在获取资源过程中，()情况下不需要采用预分派。
  A．项目需要采购外部资源
  B．在竞标过程中承诺分派特定人员进行项目工作
  C．在完成资源管理计划的前期工作之前，制定项目章程过程或其他过程已经制定了某些团队成员的工作
  D．项目取决于特定人员的专有技能
  

信息系统项目管理师每日练习题答案解析（2024/6/13）

• 试题1

  信管网参考答案：D

  信管网参考解析：根本原因分析：开展根本原因分析，确定干系人参与未达预期效果的根本原因。 
  干系人分析：确定干系人群体和个人在项目任何特定时间的状态。
  优先级排序：如果项目有大量干系人、干系人群体的成员频繁变化、干系人和项目团队之间或干系人群体内部的关系复杂，则有必要对干系人进行优先级排序。 
  矩阵型：展示项目资源在各个工作包中的任务分配。矩阵型图表的一个例子是职责分配矩阵（RAM）,它显示了分配给每个工作包的项目资源，用于说明工作包或活动与项目团队成员之间的关系。
  

• 试题2

  信管网参考答案：C

  信管网参考解析：（）包括确保项目包括所有工作所需的过程，以及所需的工作，以成功地竞争项目。管理项目范围主要涉及定义和控制项目中未包括的内容。
  A、创建范围
  B、项目干系人管理
  C、项目范围管理
  D、项目成本管理
  

  
  

• 试题3

  信管网参考答案：A

  信管网参考解析：预分派指事先确定项目的实物或团队资源，在如下情况时可采用预分派：①在竞标过程中承诺分派特定人员进行项目工作；②项目取决于特定人员的专有技能：③在完成资源管理计划的前期工作之前，制定项目章程过程或其他过程己经指定了某些团队成员的工作。