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PMP®每日一练试题内容（2024/6/5）
试题1
当地气象台刚刚发布了紧急暴风雨警报，预计2小时后有大暴风雨。你们正在执行的项目的某个部位需要特别保护试题2
成本管理计划定义了哪个应该与执行组织的会计系统相联系:A、工作分解结构B、控制临界值C、控制账户编码试题3
项目最终产品被验收后，承包商必须解决几个已记录的小问题，客户批准解决方案并接受实施计划。管理层希望将试题4
项目由于资源紧缺，导致进度受到影响。为了保证项目按期完成，项目经理在查看了项目进度计划后，推迟了部分试题5
确认范围和控制质量之间的关系，正确的是:A、控制质量过程输出的核实的可交付成果，由项目经理和团队确认试题6
在正式批准项目之前，一名关键项目相关方对待交付产品的特性表示担忧。若要避免这个问题，项目经理应该事先试题7
一名新项目经理必须了解项目相关方在项目中的利益、关系、期望和影响项目经理也必须利用这些关系建立联系.试题8
你正在管理一个发起人批准的预算为850000美金的项目。使用挣值计算，你认为项目会节约125000美试题9
你的敏捷团队为一家小公司服务，目前开发的项目发生延期导致下个版本不能按时发布，公司领导认为延期会导致试题10
若要建立高绩效项目团队，项目经理应该怎么做?A、举办团队建设活动B、使用项目管理信息系统管理和协
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