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2024年上半年第1批次信息系统项目管理师案例分析计算题
【说明】
某项目包含ABCDEFGH共8个活动，各活动的历时、活动逻辑关系如下表所示：
|
活动 |
时间（周） |
紧前活动 |
|
A |
3 |
- |
|
B |
5 |
A |
|
C |
7 |
A |
|
D |
6 |
B |
|
E |
3 |
B |
|
F |
8 |
C,E |
|
G |
4 |
D |
|
H |
3 |
F,G |
【问题】
1.请写出项目关键路径，并计算总工期(4分)
2.假设对项目计划进行修改，新计划要在活动D与G之间增加一个活动N,即活动G的紧前活动是N,活动N的紧前活动是D，活动N的持续时间为3周，请计算出新计划的关键路径，并计算新计划的工期(6分)
3.假设安排两个团队共同完成项目，每个团队能够独立完成任意活动，一项活动只能由一个团队完成，每个团队同一时间只能执行同一项活动，并且活动开始后，团队必须持续到活动结束，才能执行其他活动，请问项目是否能按照新的计划时间按时完工，请继续完成下表的填写(15分)
|
时间 |
各个团队 |
完成活动 |
|
1-3周 |
甲 |
A |
|
4-8周 |
甲 |
B |
|
4-10周 |
乙 |
C |
|
|
|
D |
|
|
|
E |
|
|
|
F |
|
|
|
N |
|
|
|
G |
|
|
|
H |
【信管网参考答案】
1、项目关键路径为：ABEFH，项目工期为：22周
2、新的关键路径为：ABDNGH，新的项目工期为24周
3、项目可以按新计划完工。
活动F有2周的时差，活动E比原计划晚开始2周，导致活动F晚开始2周，但不影响项目总工期。
|
时间 |
各个团队 |
完成活动 |
|
1-3周 |
甲 |
A |
|
4-8周 |
甲 |
B |
|
4-10周 |
乙 |
C |
|
9-14周 |
甲 |
D |
|
11-13周 |
乙 |
E |
|
14-21周 |
乙 |
F |
|
15-17周 |
甲 |
N |
|
18-21周 |
甲 |
G |
|
22-24周 |
甲 |
H |
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