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PMP®每日一练试题内容（2024/5/18）
试题1
团队重视培训新人的个人技能，以扩展其跨职能的能力。这样做的主要目的是什么？A．它能减少瓶颈风险B．它试题2
在估算项目成本时，项目经理与一位主题专家（SME）合作，该专家曾有低估交付项目需求所需工作的历时.然而，在所有其他领域，该主题专家是一位很好的贡献者，备受尊重，并且经常有相关方需要他.若要主动减轻低估试题3
团队成员A和B经历沟通问题，可能是由干时区，地点和文化差异。项目经理检查解决冲突的解决方案，并与双方讨论。这种技术叫做∶试题4
你正在参与一个复杂大项目的投标，如果中标，将给你所在的公司带来巨大收益。买方订立了几个条件，提前了一试题5
一个用于替换过时交易处理系统的解决方案商业论证已获得批准，然而，预算仅限于在线交易。这项信息应记录在试题6
你正在另外一个国家提供项目管理的服务。为了提升本国的就业率，该国颁布一项法律限制外国人每周能够工作的试题7
项目经理制订了一份严格的沟通管理计划，并定期向所有相关方发送有关项目进展的邮件。然面，一名相关方却抱试题8
为了满足客户的时间差要求，在全球不同位置聘用了两个项目团队，团队成员共同商定项目的状态会议日程，团队试题9
项目经理指派项目协调员管理那些与变更有关的内容。项目协调员确定了所有必须通过变更来进行更改的工件，他试题10
审查一个高风险项目的进度之后，发起人认为项目必须在本月完成，但是项目验收前必须经过政府机关的审批，这
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