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信息系统项目管理师案例分析每日一练试题内容（2024/4/24）

试题三(25分)

阅读下列说明，回答问题1至问题3。将解答填入答题纸的对应栏内。

[说明]

去年底某大型企业集团的财务处经过分析发现，员工手机通话量的80%是在企业内部员工之间进行的，而90%的企业内部通话者之间的距离不到1000米。如果能引入一项新技术降低或者免掉内部员工通话费，这对集团来说将能节省很大一笔费用，对集团的发展意义相当大。财务处将这个分析报告给了集团的总经理，总经理又把这个报告转给了集团信息中心主任李某，责成他拿出一个方案来实现财务处的建议。

李某找到了集团局域网的原集成商A 公司，反映了集团的需求。A 公司管理层开会研究后命令项目经理章某积极跟进，与李某密切联系。章某经过调研，选中了一种基于无线局域网IEEE802.11n改进的新技术"无线通"手机通信系统，也了解到有一家山寨机厂家在生产这种新技术手机。这种手机能自动识别"无线通"、移动和联通，其中"无线通"为优先接入。经过初步试验，发现通话效果很好，因为是构建在集团现有的局域网之上，除去购买专用无线路由器和这种廉价手机之外，内部通话不用缴费。而附近其他单位听说后，也纷纷要求接入"无线通"，于是章某准备放号并准备收取这些单位适当的话费。

但等到"无线通"在集团内部推广时，发现信号覆盖有空白、噪声太大、高峰时段很难打进打出，更麻烦的是当地政府的主管部门要他们暂停并要对他们罚款。此时章某骑虎难下，欲罢不能。

[问题1](10分)

造成这样局面的可能原因是什么？章某在实施"无线通"时可能遇到的风险有哪些？

[问题2](7分)

针对本案例，章某应该在前期进行可行性分析，请问可行性分析的基本内容有哪些？

[问题3](7分)
请用200字以内文字简要叙述章某为走出这样的局面，可能采取的措施。

信管网cnitpm702700471623：
1.没有进行系统的可行性分析（如风险分析，备选方案对比等） 2.调研不充分，没有了解该技术是否成熟。（或者调研大规模的应用案例） 3.没有了解国家政策是否允许。 风险 技术风险：李某采用的这种技术目前没有成为行业标准。 市场风险：系统运行也有风险，因为设备供应商可能面临倒闭。 政策风险：李某涉嫌无照运营，这是目前政策不允许的。1.技术可行性分析：通过调研确定项目的总体和详细目标、范围，总体结构和组成，确定技术方案、核心技术和关键问题，确定产品的功能和性能。 2.经济可行性分析：通过预测市场需求，估算项目的投资回报率。 3.运行环境可行性分析 4.其他方面的可行性分析，如政策，法规，社会可行性分析等。1.停止放号，系统的运行只在公司办公场所。 2.咨询法律法规是否有限制。 3.改进技术方案。 4.寻找替代方案。

信管网cnitpm702700471623：
可能的原因： 1.没有进行可行性分析， 2.没有了解政策是否允许 3.没有对厂家进行充分的调研和分析。 遇到的风险： 1.技术风险：当前使用的技术没有成为行业标准 2.运行风险：供应商面临倒闭或者跑路。 3.政策风险：当前的运营放号是政策不允许的。技术可行性：当前的技术是否 经济可行性 运行环境 其他1.停止放号，只在公司内部试运行。 2.咨询相关法律是否允许运营。 3.改进技术方案。 4.重新选择供应商。

信管网ａｎｄydo774：
1.对无线通技术的可行性没有进行充分的调研 2.对地方政策是否允许进行调研 3.没有准备应对措施

信管网cnitpm631149471828：
原因:没有考虑事业环境因素，没有制定计划，没有经过审核，没有进行市场调查 风险:被罚款，关停，不能正常使用，浪费资源 内容:项目建议书，建设项目必要条件，市场调查报告，项目建设的必要性向领导汇报当前遇到的问题，配合政府部门，接受处罚，停止当前项目，

信管网sean0717：
对政策分析不足，需求调研不充分，可行性分析不充分，政策因素，局域网覆盖不全面风险，网络负载风险＜br＞问题2 网络建设分析，政策分析，基本内容，建设背景，项目建设方案，技术方案，实施方案＜br＞