信息系统项目管理师案例分析当天每日一练试题地址：www.cnitpm.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=1

往期信息系统项目管理师每日一练试题汇总：www.cnitpm.com/class/27/e1_1.html

信息系统项目管理师案例分析每日一练试题（2024/4/17）在线测试：www.cnitpm.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=1&day=2024/4/17

点击查看：更多信息系统项目管理师习题与指导

信息系统项目管理师案例分析每日一练试题内容（2024/4/17）

试题四(15分)
阅读以下说明，请回答问题1至问题3，将解答填入答题纸的对应栏内。
【说明】
在系统集成项目收尾的时候，项目经理小张和他的团队完成了以下工作：
工作一：系统测试。项目组准备了详尽的测试用例，会同业主共同进行系统测试。测试过程中为了节约时间，小张指派项目开发人员小李从测试用例中挑选了部分数据进行测试，保证系统正常运行。
工作二：试运行。项目组将业主的数据和设置加载到系统中进行正常操作，完成了试运行工作。
工作三：文档移交。小张准备了项目最终报告、项目介绍、说明手册、维护手册、较硬件说明书、质量保证书等文档资料发送给业主。
工作四：项目验收。经过业主验收后，小张派小李撰写了项目验收报告，并提请双方工作主管认可。
工作五：准备总结会。小张整理了项目过程文档以及项目组各技术人员的经验，并列出了项目执行过程中的若干优点。
工作六：召开总结会。小张召集全体参与项目的人员参加了总结会，并就相关内容进行了讨论，形成了总结报告。
【问题1】（5分）
请指出案例中的六项工作中那些工作存在问题并具体说明。
【问题2】（6分）
工作六中，项目组召开了总结会，那么总结会讨论的内容可以包含（  ）、（  ）、（  ）、（   ）、（  ）、（  ）。
【问题3】（4分）
项目总结会召开之前，核心技术人员小王产生了抵触心理，他认为更多时间应该放在技术研发上而不是浪费时间召开会议。并简要阐述项目经理小张应该如何从召开总结会意义的角度说服小王参加项目总结会。

信管网cnitpm403608306499：
1.应该由专门的测试人员进行测试。 2.应该保证对所有测试用例进行测试。 3测试后，应该邀请业主进行确认范围过程。 4还缺少记录项目过程中出现的问题，并记录到组织过程资产中。 5会议时间 参加会议人员 制定会议流程 发布会议 记录会议过程 会议总结总结会议是对整个项目过程进行总结，整理出做的好的地方，找出存在的问题，避免以后再次出现该问题，对今后的工作有指导作用。

信管网cnitpm644109859593：
节约时间，测试部分数据 直接加载业主数据，而未与业主沟通 派小李写验收报告，而不是自己。 只列出优点，而没总结缺点 总结大会只如项目组内人，而未邀请业主。能整理梳理项目中的经验，有利开之后技术选型。 从实际项目中检验技术是客观的。

信管网cnitpm529825354123：
测试不全面。试运行时间不够，没有行成试运行报告。验收报告应由双方共同撰写。总结会没有对项目完成情况和经验做法总结项目完成情况，存在问题，解决办法，经验教训

信管网myzyzhz：
项目概述，进度成本总结，汤通，资源，经验，偏差处理信息沟通，有助于干系人了解顶目忧态，得到干系人后镇工作支持。总结径验与不足，更好开展工作

信管网cnitpm5425098378：
召开总结会既是对项目整体经验教训的总结，同时也包含了技术方面的总结，对技术研发的改进和提升有很大的帮助，应该参加。