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信息系统项目管理师案例分析每日一练试题（2024/4/10）在线测试：www.cnitpm.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=1&day=2024/4/10
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信息系统项目管理师案例分析每日一练试题内容（2024/4/10）
某项目基本情况如下表所示:
例如: C活动工期7天压缩成5天，C的费用是11000+1000*(7-5) 元。
1.计算项目关建路径，项目工期，项目BAC?
2.计算项目第九天时的SV和CV，并判断项目的绩效情况。
3.如果采取纠正措施，项目的EAC是多少?
4.结合案例，在项目计划阶段，如果项目想提前2天完工，请回答问题:
(1) 在保证总费用最低的条件下，请问首先压缩哪个活动?为什么?
(2)在(1)基础上，给出提前2天完工的整体压缩方案，并计算压缩后的项目总费用。
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信管网原晓飞：
bac hudget cost at completion 基线预算成本
项目管理名词，表示基线预算成本，即全部工作的预算是多少？不改变成本基准，bac就不会发生变化。项目管理中成本控制的一个专有名词，在完工估算（eac）方法中使用。
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