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信息系统项目管理师案例分析每日一练试题内容（2024/4/9）

信管网某项目由P1、P2、P3、P4、P5五个活动组成，五个活动全部完成之后项目才能够完成，每个活动都需要用到R1、R2、R3三种互斥资源，三种资源都必须达到活动的资源需求量，活动才能开始。已分配资源只有在完成本活动后才能被其他活动所用。目前项目经理能够调配的资源有限，R1、R2、 R3的可用资源数分别为9、8、5活动对资源的需求量、已分配资源数和各活动历时如下表所示(假设各活动之间没有依赖关系):

[问题1] (6分)

基于以上案例，简要叙述最优的活动步骤安排。

[问题2] (7分)

基于以上案例，请计算项目的完工时间(详细写出每个活动开始时间、占用资源和完成时间以及项目经理分配资源的过程)。

[问题3] (4分)

在制订项目计划的过程中，往往受到资源条件的限制，经常采用资源平衡和资源平滑方法，请简要描述二者的区别。

信管网cnitpm698454247436：
p4,p2,p1,p5,p3完工时间为第7周 ＜br /＞＜img src=＂http://pic.cnitpm.com/upload/2024/04/tbimg/04-09/1712645164.jpg＂ /＞＜br /＞＜img src=＂http://pic.cnitpm.com/upload/2024/04/tbimg/04-09/1712644213.jpg＂ /＞

信管网bailing860514：
问题1：p2，p4，p1，p5,p3＜br＞问题2：1-2p2,p4执行完，3-4p1,p5执行,5-7p5执行，8-10p3执行＜br＞问题3:＜br＞资源平衡主要是为了平衡资源需求和供给之间的不一致，一个资源同时分配给多个活动时，进行资源平平衡，不会改变关键路径。＜br＞资源平滑会改变活动的开始和结束时间，会改变关键路径。

信管网cnitpm5382686105：
p3.,p5同时开始，p1p4p29周平衡会导致关键路劲变长，资源平滑保证项目并行的完成，合理分配资源

信管网cnitpm695718306686：
一、最优活动安排：p4在1-2周开展，p2在1-3周开展，p1在第4周开展，p5在4-7周开展。＜br＞二、项目完工时间是7周。活动p4第一周开始，第2周结束，占用3个r1、2个r2、0个r3，；p2第1周开始，第3周结束，占用2个r1、3个r2、1个r3；p1第4周开始并结束，占用6个r1、4个r2、1个r3；p5在第4周开始，第7周结束，占用资源1个r1、4个r2、4个r3.＜br＞＜br＞三、资源平衡是指资源需求与资源供给发生冲突时，调整活动的开始与结束时间，来达到实现项目的目标；每个资源都能得到有效利用，往往会发生关键路径改变，工期延长。＜br＞资源平滑是通过调整进度模型中的活动来优化资源，活动在约定的预定条件内开展，只能在自由浮动时间和总浮动时间内活动，不会改变关键路径，工期不会延长。

信管网cnitpm593538306949：
2345同时开始，3活动结束后开始1，总用时4周 或者1245同时开始，1结束后3开始，总用时4周资源平衡会是会导致关键路径超长，资源平滑不会