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信息系统项目管理师案例分析每日一练试题（2024/4/8）在线测试：www.cnitpm.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=1&day=2024/4/8

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信息系统项目管理师案例分析每日一练试题内容（2024/4/8）

试题三
阅读以下说明，请回答问题l至问题3，将解答填入答题纸的对应栏内。
【说明】
某系统集成商A两年前通过了ISO9000认证，并能够按照要求持续改进，不断提高质量管理水平。
近期，该公司承担了某自然灾害预警系统项目。由于项目时间紧张，上线任务迫切，经过管理层讨论，决定临时简化流程，在开发阶段集中对质量进行把关。
由于以前做过类似的项目，为了节约时间，项目经理带领团队套用原有成功项目的需求和设计思路，对历史上类似项目的相关文档进行修改后，立即进入编码阶段。编码完成后，为争取系统提前交付，匆忙进行测试，并上线试运行。
系统试运行中，各种错误不断涌现。到目前为止，延期半年还没有交付，严重影响了用户满意度。
【问题1】（5分）
结合本案例，分析该项目在质量管理方面可能存在的不足，并简述项目质量管理的流程。
【问题2】（8分）
(1)面对该项目现状，你作为该项目的项目经理，请提出下一步的应对措施（5分）。
(2)软件的质量保证与控制涉及一系列术语，其中，确定软件开发周期中的一个给定阶段的产品是否达到在上一阶段确立的需求的过程是  (  A  )；在软件开发过程结束时对软件进行评价以确定它是否和软件需求相一致的过程是  (  B  )  ；通过执行程序来有意识地发现程序中的设计错误和编码错误的过程是  (  C  ) 。（3分）
【问题3】（2分）
请说明项目质量控制包括哪些活动？

信管网cnitpm703966412485：
1.没有提前进行规划质量管理，导致对质量没有进行很好的把控，2.没有制定质量管理计划，没有专人负责质量管理，3.质量管理人员管理水平不够，不能完成质量管理工作，4.没有在项目实施过程中持续控制质量管理。规划质量管理，管理质量，控制质量。

信管网cnitpm513227794901：
1，制定管理计划 实施质量保证 管理质量 质量控制1，收集报错信息 与客户展开研讨收集质量偏差 重新制定新的质量管理计划 并调整新的测试计划。邀请客户参与业务测试。1， 2，质量后评价 客户满意度？ 3，实施质量保证1，收集偏差 纠偏 管理变更

信管网cnitpm696422552707：
质量管理应该贯穿项目始终，而非集中在开发阶段 测试匆忙，没有对质量控制进行严格执行 团队质量意识不足 对质量管理没有充分规划 规划质量管理，管理质量，控制质量指定质量管理计划，按照质量管理计划严格执行管理质量过程，对可交付物进行严格的质量控制，并根据质量控制结果进行质量管理。 质量检查，质量控制，管理质量检查可交付物的正确性。

信管网cnitpm453693347227：
规划质量管理，管理质量，控制质量。 没有制定符合该项目的质量管理计划。 没有专门的质量管理人员。 质量需求没有得到客户的鉴定。重新制定适合本系本项目的质量标准 第二与客户进行积极的沟通，进行确认。 第三制定项目质量管理计划。 确认需求。质量审计测试找出与规划不相符的质量情况 发现项目工作中的质量问题。

信管网godboy：
1.没有制定质量管理计划 2.没有质量管理指标 3.只要求开发时集中质量管理，在其它阶段没进行质量管控 4.对质量管理重视程度不够 5.没有进行问题原因分析，没有进行过程改进 6.1. 梳理当前项目与验收标准的差异 整理完整的范围基准 与客户沟通确认并签字 制定质量管理计划 制定变更管理计划 提出变更请求 按计划完成范围基准的内容 定期质量检查 对项目过程持续改进 评审、审计、检查测试1.