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PMP®每日一练试题内容（2024/3/19）
试题1
项目经理被任命管理一个正在进行的项目。在过渡期，项目经理获得与该项目成本有关的完工预算和实际成本数据试题2
项目经理想知道应该按照何种优先级识别不同相关方的需求，应该参考∶A、相关方管理计划B、相关方登记试题3
一家零售公司完成了在地区A的10个商店中实施销售系统的项目，历时6个月，成本为5000万美元。项目发试题4
过程分析旨在∶A、发现非增值活动B、提高项目产品质量C、降低生产成本D、满足相关方满意度试题5
在质量管理中，"返工"的用途是（）。A、在某些情况下可以验收。B、依据质量控制的测量结果所做的调试题6
一大型IT公司的金融事业部目前有三个项目正在进行中，上个月，项目A的团队成员认为项目B团队成员完成功试题7
你正在领导一个本应使用敏捷方法管理的项目。然而，每周产品负责人都会与项目团队举行一个长达5小时的待办试题8
项目经理接到一个变更请求。该变更请求会影响到项目进度。对于谁应该对变更请求的执行做出决定存在不确定性。下列哪一份文件需要更新?（）试题9
需求项目计划获得批准之前，项目经理准备进行相关方分析，项目经理应该如何做?A、传达项目计划的方法计试题10
敏捷教练可以怎么做来确保个人和团队能够自由表达自己，同时又保持机密性？
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