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PMP®每日一练试题内容（2024/3/16）
试题1
高级管理层要求项目经理开发一个新系统，但对应实施的功能没有提供建议。项目经理首先应该做什么?A、制试题2
一家施工公司必须决定在A国还是在B国建造新工厂。假设公司的风险中性，且所有其他风险影响均包含在决策树试题3
设计多个项目干系人的敏捷项目为众多客户提供解决方案。敏捷团队负责在非常紧迫的时间里对紧急生产问题作出试题4
作为一个合格的项目经理，应该具备一定的领导能力，常见的领导能力包括:A、直接利用职位权力、维护、做正试题5
关于原型法，以下说法都是正确的，除了:A、原型法支持渐进明细的理念B、用户故事是原型的一种技术C、原试题6
在一次迭代过程中，产品负责人意识到当前Sprint工作会生产不必要的功能。产品负责人通知敏捷项目经理试题7
你的项目团队正在研发一种不会伤害身体的绿色香烟。你已经为项目建立了质量管理计划，并且严格遵守，开展了试题8
一家公司总监决定免费发布下一个手机应用版本，但仍要求其产生为前一个版本同样的收入，项目经理下一步应该试题9
在监控阶段，一名客户声称只需开展13个原始计划测试中的其中8个。项目经理下一步该怎么做?A、变更范试题10
项目经理正在启动一个项目，而项目地点在历史上受到自然灾害影响。由于这个问题，之前有许多项目都出现延期
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