专业信息系统项目管理师网站|服务平台|服务商(信息系统项目管理师学习QQ群:89253946,客服QQ:800184589)

软题库 学习课程
当前位置:信管网 >> 信息系统项目管理师 >> 每日一练 >> 文章内容
信息系统项目管理师每日练习题与答案解析(2024/2/26)

信息系统项目管理师每日练习题(2024/2/26)

  • 试题1

    在某企业承建的一个信息系统集成项目中,建设方注重交付时间和质量,承建方公司老总注重项目利润,质量监控部经理注重项目的质量,人力资源部经理注重项目人力使用效率。下列围绕项目干系人管理的叙述错误的是(  )。
    A.各项目干系人的目标可能是相互矛盾的
    B.在项目不同阶段,干系人的要求要有不同的优先级别
    C.重点考虑客户要求,人力资源部经理意见可忽略
    D.当质量、进度、成本目标发生矛盾时,项目经理要进行平衡

  • 试题2

    甲企业开发出某一新产品,并投入生产。乙企业在甲企业之后三个月也开发出同样的新产品,并向专利部门提交专利权申请。在乙企业提交专利权申请后的第五日,甲企业向该专利部门提交了与乙企业相同专利申请。按照专利法有关条款,( )获得专利申请权。
    A.  甲乙企业同时
    B. 乙企业
    C. 甲乙企业先后
    D. 甲企业

  • 试题3

    以下关于.NET的描述,错误的是( )
    A.Microsoft.NET是一个程序运行平台
    B.NET Framework管理和支持.NET程序的执行
    C.Visual Studio.NET是一个应用程序集成开发环境
    D.编译.NET时,应用程序被直接编译成机器代码

信息系统项目管理师每日练习题答案解析(2024/2/26)

  • 试题1

    信管网参考答案C

    信管网参考解析:

         C。要点解析:项目经理负责对干系人的期望进行管理。进行积极管理干系人的期望,可以降低因干系人之间的未解决问题而使项目不能达到目的和目标的风险,并减少项目过程中的混乱,从而增加项目成功的概率。依题意,人力资源部经理作为职能部门主管为项目提供所需的人力资源,是项目的重要干系人之一,他们关注项目人力使用效率是正当职业行为。不同干系人之间的期望有时可能会产生冲突和矛盾。项目经理的工作任务之一是协调和平衡主要干系人之间的期望,处理他们的关注点并解决问题,而不仅仅为了满足某一主要干系人而损害其他干系人的正当期望。解决项目各干系人的不同意见通常以客户满意为主,但并不意味可忽视其他干系人的意见,要进行平衡。因此选项C的说法错误。

  • 试题2

    信管网参考答案B

    信管网参考解析:

    我国专利法规定,专利申请人及其代理人在办理各种手续时都应当采用书面形式。一份专利申请文件只能就一项发明创造提出专利申请,即"一份申请一项发明"原则。两个或者两个以上的人分别就同样的发明创造申请专利的,专利权授给最先申请人。

  • 试题3

    信管网参考答案D

    信管网参考解析:

    Microsoft .NET是Microsoft XML Web Services平台。XML Web Services允许应用程序通过Internet进行通信和共享数据,而不管所采用的是哪种操作系统、设备或编程语言。Microsoft.NET平台提供创建XML Web Serviees并将这些服务集成在一起。
    .NET Framework是实现跨平台(设备无关性的执行环境。Visual Studio .NET是建立并集成Web Services和应用程序的快速开发工具。在编译.NET时,应用程序是不能被直接编译成机器代码的。

信管网订阅号

信管网视频号

信管网抖音号

温馨提示:因考试政策、内容不断变化与调整,信管网网站提供的以上信息仅供参考,如有异议,请以权威部门公布的内容为准!

信管网致力于为广大信管从业人员、爱好者、大学生提供专业、高质量的课程和服务,解决其考试证书、技能提升和就业的需求。

信管网软考课程由信管网依托10年专业软考教研倾力打造,教材和资料参编作者和资深讲师坐镇,通过深研历年考试出题规律与考试大纲,深挖核心知识与高频考点,为学员考试保驾护航。面授、直播&录播,多种班型灵活学习,满足不同学员考证需求,降低课程学习难度,使学习效果事半功倍。

相关内容

发表评论  查看完整评论  

推荐文章

精选

课程

提问

评论

收藏