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信息系统项目管理师案例分析每日一练试题内容（2024/2/8）

试题二（18分）
某信息系统集成企业承担了甲方的信息系统集成项目，在项目的采购过程中，某项采购合同是在甲方的授意下签订的，然而在项目进展过程中，项目经理发现该采购产品高于市场价格，而且有些性能指标也没有能够完全满足合同规定要求。当项目经理发现此类问题进行调查时，发现该供应商的资质和声誉都存在问题，并且就在不久前已经被其他公司并购，最麻烦的是合同的付款条件是提前支付相关款项，合同的大部分采购款已经支付。
在项目的中期验收中，甲方发现了部分采购产品存在的问题，并要求项目组进行返工和更换相关产品。项目经理则以采购供应商是由甲方推荐为由，拒绝进行返工和更换。而甲方则认为，项目合同里面并没有规定由甲方承担采购责任，甲方只是为项目组推荐了部分供应商，而供应商以被收购，原先的公司已经不存在，原先的责任人已经离职为由，拒绝根据合同相关条款更换产品，项目经理对此束手无策。项目经理和甲方就该问题相持不下，项目处于停滞状态。
【问题1】（6分）
结合案例，请指出项目组在采购合同管理中存在什么问题？
【问题2】（6分）
在采购合同中，支持方式的规定一般包括哪些方面的内容？甲方的做法是否妥当，是否该为此承担主要责任？
【问题3】（6分）
供应商是否可以以公司变更、负责人离职为由，拒绝履行公司变更前签订的协议？为什么？对此项目经理该如何处理？

信管网18511088392：
1、采购产品价格高于市场价格 2、采购产品不满足需求 3、采购前没有对供应商能力和信誉没有进行详细的评估 4、只凭甲方推荐就签订合同 5、合同内容有风险 6、没有做好风险管理和制定应对措施

信管网cnitpm433433932990：
没做好规划采购管理，没有制定供方选择标准，没有系统的采购流程，没有做好合同管理。甲方做法不恰当。供应商不可以拒绝履行，变更后的公司履行。

信管网cnitpm662359360928：
问题一 1.没有进行规划采购管理活动，没有输出采购管理计划 2.没有进行招投标流程，而是又甲方指定 3.确定供应商前没有进行相关的市场调查，包括市场平均价格，供应商的资质和商誉等 4.合同中没有规定相关的验收标准和违约责任，索赔困难 5.没有按阶段付款，先行支付了大部分款项 6.没有做好货物验收工作，货物存在质量问题 问题二 不妥当，应承担次要责任 问题三 不可以，因为公司变更，被变更公司的合同责任会转移到新公司，由新公司继续履行合同的责任和义务。对此情况，项目经理应该先以合作解决问题的态度与对方沟通，尽可能达成一致意见，解决问题，如确实无法达成一致，则可以通过仲裁与诉讼维护自身的合法权利

信管网pmp2019：
问题1： （1）未参与合同谈判，没有了解合同谈判情况； （2）未进行市场调研，没有事先了解价格； （3）未进行供应商调查，不了解供应商信息； （4）没有对执行情况进行监督，没能及时发现问题； （5）没有管理合同绩效； （6）采购合同不应该仅在甲方授意下签订。 问题2： 合同中支付方式应包含：合同的类型；产品规格、数量、验收标准；合同的支付方式；索赔方式； 甲方的做法不妥当，但是项目采购的主要责任也不在甲方。 问题3： 不能以此作为拒绝履行责任的理由。 公司变更后自动继承为履行的责任和义务。 项目经理应立即发出索赔通知书，并积极准备索赔资料，如果协商不成，可以向仲裁机构提出仲裁申请或者人民法院提起诉讼。