• 试题1

  工作流是针对工作中具有固定程序的常规活动，通过将其分解成定义良好的任务、角色、规则和过程来进行执行和监控，达到提高生产组织水平和工作效率的技术。下面有关工作流技术描述。（  ）是错误的。
  A、一个工作流包括一组活动，但不包括它们之间的相互顺序关系
  B、工作流包括过程及活动的启动和终止条件
  C、工作流包括对每个活动的描述
  D、工作流管理系统与工作流执行者交互，推进工作流实例的执行，并监控工作流的运行状态

• 试题2

  以下关于项目评估的叙述中，（ ）是正确的。
  A.  项目评估的最终成果是项目评估报告
  B.  项目评估在项目可行性研究之前进行
  C.  项目建议书作为项目评估的唯一依据
  D.  项目评估可由项目申请者自行完成

• 试题3

  范围管理计划中不包含（）。
  A、确定WBS满足项目和职能要求
  B、确定所有的工作职责需分配到个人或组织单元
  C、确定如何处理项目范围说明书的变更
  D、确定并正式验收可交付成果的正确性

信息系统项目管理师每日练习题答案解析（2024/1/22）

• 试题1

  信管网参考答案：A

  信管网参考解析：

  
  

  工作流(Workflow)就是工作流程的计算模型，即将工作流程中的工作如何前后组织在一起的逻辑和规则在计算机中以恰当的模型进行表示并对其实施计算。

  工作流要解决的主要问题是:为实现某个业务目标，在多个参与者之间，利用计算机，按某种预定规则自动传递文档、信息或者任务。

  工作流管理系统(Workflow ManagementSystem. WfMS)的主要功能是通过计算机技术的支持去定义、执行和管理工作流，协调工作流执行过程中工作之间以及群体成员之间的信息交互。工作流需要依靠工作流管理系统来实现。

  所以一个工作流包括一组活动，也包括它们之间的相互顺序关系。

  延伸阅读：工作流知识点介绍：http://www.cnitpm.com/pm/5195.html

  
  

• 试题2

  信管网参考答案：A

  信管网参考解析：

  项目评估指项目绩效评估，它是指通过项目组之外的组织或者个人对项曰进行的评估，通常是指在项目的前期和项目完工之后的评估。项目前期的评估主要指的是对项目的可行性的评估；项目完工后评估是指在信息化项目结束后，依据相关的法规、信息化规划报告、合同等，借助科学的措施或手段对信息化项目的水平、效果和影响，投资使用的合同相符性、目标相关性和经济合理性所进行的评估。
      可见A是正确的。

• 试题3

  信管网参考答案：D

  信管网参考解析：范围管理计划的内容如下：
  ①制定项目范围说明书；
  ②根据详细项目范围说明书创建WBS；
  ③确定如何审批和维护范围基准；
  ④正式验收己完成的项目可交付成果。