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PMP®每日一练试题内容（2024/1/5）
试题1
Scrum团队与干系人开会，提交 sprint结果并展示已开发产品的有效功能。这描述的是什么会议？试题2
项目期末，一项目经理确定该项目增加了4项功能和3项绩效。客户对项目表示满意。这对该项目是否成功来说，是什么意思?试题3
客户对产品质量不满意项目经理收到一份质量团队提供的图表，图表表明少量的原因导致大部分的问题.质量团队向项目经理提供的是下列哪一项?试题4
Aprojectmanagerobtainsapprovedoftheprojectchartera试题5
在规划阶段，某个新来的团队成员正在编制责任分配矩阵，结果如下图所示。作为项目经理你应该提出怎么样的指试题6
产品的所有功能均已完成。但开发人员建议增加一项新功能。项目经理应该采取下列哪—项措施?试题7
Scrum团队由两名开发人员：一名主题专家(SME)和一名高级开发人员，那种方法应用于估算故事规模？试题8
从风险管理的观点来看，项目后评审提供了下列哪一项机会?A、让项目经理能够确定能够向团队分发多少风险试题9
责任分配矩阵:A、用于编制项目预算和网络图B、呈现在项目活动层面上，用它把项目的角色和责任与项目的网试题10
项目经理正领导一支缺乏经验的项目团队，发现业务需求文件可能无法按时完成。由于这可能会影响下一个活动的开始.项目经理安排了额外资源来减少不确定性。
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