• 试题1

  根据《计算机软件质量保证计划规范GB/T 12504-1990》，项目开发组长或其代表（ ）。
  A. 可以作为评审组的成员，不设副组长时可担任评审组的组长
  B. 可以作为评审组的成员，但只能担任评审组的副组长
  C. 可以作为评审组的成员，但不能担任评审组的组长或副组长
  D. 不能挑选为评审组的成员

• 试题2

  每次项目经理会见其所负责的赞助商，赞助商都强调对该项目进行成本控制的重要性，她总是询问有关成本绩效的情况，如哪些预算实现了，哪些预算没有时间，为了回答她的问题，项目经理应该提供（ ）。.
  A．成本绩效报告
  B．绩效衡量图表
  C．资源生产力分析
  D．趋势分析统计数据

• 试题3

  During the project, requirements change for a variety of reasons. As needs change and as work proceeds, additional requirements are derived and changes may have to be made to the existing  requirements. It is essential to manage these additions and changes efficiently and effectively. To effectively analyze the impact of the changes, it is necessary that the source of each requirement is known and the rationale for any change is documented. The project manager may,  however, want  to  track appropriate measures  of requirements volatility to judge whether new or revised （ ）are necessary.
  A. proceedings
  B. controls
  C. forecasting’s
  D. prelibations

信息系统项目管理师每日练习题答案解析（2024/1/5）

• 试题1

  信管网参考答案：C

  信管网参考解析：

  根据《计算机软件质量保证计划规范GB/T12504-1990》中附录C的说明：“项目评审小组可以不设副组长；此外，项目开发组长或其代表可以作为评审组成员，但不能担任评审组的组长或副组长”可知该题选择C

  
  

• 试题2

  信管网参考答案：A

  信管网参考解析：绩效报告是项目沟通管理的一个步骤，包括收集并分发有关项目绩效的信息给项目干系人。该步骤的输出包括一份说明了成本、进度等进展情况得绩效报告，已经预测、需求变更、建议的纠正措施等内容，可能还会带来项目沟通管理计划的更新。因此一份内容翔实、数据全面、分析得当，用条形图、甘特图、S曲线、柱状图或表格来表述项目成本情况得绩效报告可以给项目干系人展现他所需要了解的全部内容。因此该题最恰当的答案是成本绩效报告。而绩效衡量图表示绩效报告的一部分。而C和D选项则跟该问题无关。

• 试题3

  信管网参考答案：B

  信管网参考解析：

  参考译文
      在一个项目的生命期内，有多种原因可以引起对需求的变更。当需要发生变更而工作正在进行时，可导致新的需求产生并迫使现有的需求发生变更。需要快速而有效地管理这些新的需求和新的变更。为了有效地分析这些变更的影响，必须确定每一个需求源，并记录变更的基本过程。无论如何，项目经理希望能追踪有关需求稳定性的、恰当的措施，以判断是否需要新的或修正的控制措施。