PMP®当天每日一练试题地址:www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=33
往期PMP®每日一练试题汇总:www.cnitpm.com/class/27/e33_1.html
PMP®每日一练试题(2023/12/26)在线测试:www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=33&day=2023/12/26
点击查看:更多PMP®习题与指导
PMP®每日一练试题内容(2023/12/26)
试题1
某天晚上下班的时候,由于司机休假,你们公司的CEO不得不自己开车。但是他怎么也找不到出楼的路,加上他试题2
项目经理需要评估每名项目相关方如何影响项目,项目经理应使用什么工具或技术?A、蒙特卡洛分析B、决试题3
为了增加销售量,销售部门需要开发一个新项目,项目团队之前没有执行过类似项目。项目经理首先应该做什么?试题4
项目经理审查项目需求并与主题专家(SME)面谈。规划项目时,很明确并非所有需求都能满足。项目经理下一试题5
在项目测试期间.识别到多个缺陷.由于团队还在解决积压的缺陷.测试将会超支的风险现在已经增加。项目经理试题6
为了识别和分析项目相关方,项目经理制定了相关方管理策略,完成初稿后,项目经理应该知道如何处理相关方身试题7
项目经理即将完成一个项目∶最终产品已经完工,到目前为止发现的所有缺陷都已得到修正,并且产品已经交付给客户。因此,项目经理宣布项目结束。但一周后,由于客户发现试题8
项目经理正在组建一个团队,并希望确保所有成本估算都正确。项目经理应使用下列哪项工具来确保估算准确?(试题9
项目经理加入一个刚刚开始的项目,项目发起人和项目团队向新项目经理保证有足够的预算和符合实际的进度计划,项目经理担心可能威胁到项目成功的意外事件项目经理应该怎么做?试题10
—个研发项目即将完成,此时项目发起人要求项目经理添加新信息的数据来源,项目经理应该怎么做?A、登记信管网订阅号
信管网视频号
信管网抖音号
温馨提示:因考试政策、内容不断变化与调整,信管网网站提供的以上信息仅供参考,如有异议,请以权威部门公布的内容为准!
信管网致力于为广大信管从业人员、爱好者、大学生提供专业、高质量的课程和服务,解决其考试证书、技能提升和就业的需求。
信管网软考课程由信管网依托10年专业软考教研倾力打造,教材和资料参编作者和资深讲师坐镇,通过深研历年考试出题规律与考试大纲,深挖核心知识与高频考点,为学员考试保驾护航。面授、直播&录播,多种班型灵活学习,满足不同学员考证需求,降低课程学习难度,使学习效果事半功倍。
发表评论 查看完整评论 | |