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信息系统项目管理师每日练习题与答案解析(2023/12/23)

信息系统项目管理师每日练习题(2023/12/23)

  • 试题1

    某项目的主要约束是质量,为了不让该项目的项目团队感觉时间过于紧张,项目经理在估算项目活动历时的时候应采用( ),以避免进度风险。
    A.专家判断
    B.定量历时估算
    C.设置备用时间
    D.类比估算

  • 试题2

    下列选项中,不属于配置审核的作用是( )。
    A.防止向用户提交不适合的产品
    B.确保项目范围的正确
    C.确保变更遵循变更控制规程
    D.找出各配置项间不匹配的现象

  • 试题3

    Which of following is an important input to scope verification? ( )
    A、Work results
    B、Historical information
    C、Formal acceptance
    D、Change request

信息系统项目管理师每日练习题答案解析(2023/12/23)

  • 试题1

    信管网参考答案C

    信管网参考解析:

    项目活动历时估算过程估计完成项目各项活动所需的大致工作时间,其使用的工具和技术如下:
    (1) 专家判断:
    (2) 类比估算法:
    (3) 基于定额的历时(即定量历时估算):
    (4) 历时的三点估算:
    (5) 预留时间(即设置备用时间):
    (6) 最大活动历时。
    项目经理在组织项目活动历时估算时,可以在总的项目进度表中以“预留时间”、“应急时间”、“备用时间”或“缓冲时间”为名称增加一些时间,用这种做法来避免进度风险。备用时间的长短可由活动持续时间估算值的某一百分比来确定,或某一固定长短时间,或根据定量风险分析的结果确定。备用时间可能全部用完,也可能只使用一部分,还可能随着项目更准确的信息增加和积累而到后来减少或取消。这样的备用时间应当连同其他有关的数据和假设一起形成文件。

  • 试题2

    信管网参考答案B

    信管网参考解析:

    配置审核的任务便是验证配置项对配置标识的一致性。配置审核的实施是为了确保项目配置管理的有效性,体现配置管理的最根本要求,不允许出现任何混乱现象,如:
    (1防止出现向用户提交不适合的产品,如交付了用户手册的不正确版本。
    (2发现不完善的实现,如开发出不符合初始规格说明或未按变更请求实施变更。
    (3找出各配置项间不匹配或不相容的现象。
    (4确认配置项已在所要求的质量控制审查之后作为基线入库保存。
    (5确认记录和文档保持着可追溯性。
    因此,选项B是错误的,其属于项目范围管理的内容。

  • 试题3

    信管网参考答案A

    信管网参考解析:下列哪项是范围确认的重要输入()。
    A、工作成果
    B、历史信息
    C、正式的认可
    D、变更申请

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