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信息系统项目管理师每日一练试题（2023/12/15）在线测试：www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=1&day=2023/12/15
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信息系统项目管理师每日一练试题内容（2023/12/15）
试题1
产能管理的主要涉及（）过程与活动。
A．产能规划、供应与需求管理、供应与需求优化
B．能力评估、新能力构建、能力保持和发展
C．组织资源的分配、资产管理、流程优化
D．需求分析、资源分配、项目控制查看答案
试题参考答案：A
试题2
（ ） PMO直接管理和控制项目。项目经理由PMO指定并向其报告。这种类型的PMO对项目的控制程度很高。
A．指令型
B．支持型
C．控制型
D．组合型查看答案
试题参考答案：A
试题3
《“十四五”软件和信息技术服务业发展规划》提到“关键基础软件补短板”，其中“突破全内存高速数据引擎、高可靠数据存储引擎、分布式数据处理与任务调度架构、大规模并行图数据处理等关键技术”，属于()的内容。
A．操作系统
B．数据库
C．开发支撑软件
D．设计仿真系统软件查看答案
试题参考答案：B
试题4
（）是有效领导力的关键要素。
A．尊重和信任
B．畏惧和顺从
C．独立和创新
D．果断和勇敢查看答案
试题参考答案：A
试题5
虚拟团队的使用能带来很多好处，不包括（ ）
A．减少出差及搬迁费用
B．减少信息分享带来的安全风险
C．利用技术来营造在线团队环境
D．拉近团队成员与供应商、客户或其他重要干系人的距离查看答案
试题参考答案：B
试题6
某企业开发了一种新产品，拟定的价格方案有三种：较高价、中等价和较低价。估计这种产品的销售状态也有三种：销路较好、销路一般和销路较差。根据以往的销售经验，他们算出，这三种价格方案在三种销路状态下的收益值如表所示。
企业一旦选择了某种决策方案，在同样的销路状态下，可能会产生后悔值（即所选决策方案产生的收益与最佳决策收益值的差值)。例如，如果选择较低价决策，在销路较好时，后悔值就为8万元。因此，可以根据上述收益值表制作后悔值表如下（空缺部分自行计算)。
企业做定价决策前，首先需要选择决策标准。该企业决定采用最小一最大后悔值决策标准（坏中求好的保守策略)，为此，该企业应选择（ ）决策方案。
A．较高价
B．中等价
C．较低价
D．中等价或较低价查看答案
试题参考答案：B
试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/541879049.html
试题7
信息的基础是（）
A．数据
B．知识
C．事实
D．概念查看答案
试题参考答案：A
试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/541322616.html
试题8
在信息系统开发过程中，（）阶段任务是回答信息系统“做什么”的问题，（）阶段是回答系统“怎么做”的问题。
A．规划、实施
B．分析、设计
C．设计、运行
D．实施、运行查看答案
试题参考答案：B
试题9
信息系统受到破坏后，会对社会秩序和公共利益造成严重损害，或者对国家安全造成损害，根据《信息系统安全等级保护定级指南GB/T22240-2008》，该信息系统的安全保护等级至少应定为（ ）级。
A.一 B. 二 C. 三 D. 四查看答案
试题参考答案：C
试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/34391184.html
试题10
以下（）依赖关系通常与客观限制有关。
A．强制性依赖关系
B．选择性依赖关系
C．外部依赖关系
D．内部依赖关系查看答案
试题参考答案：A
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