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信息系统项目管理师每日练习题与答案解析(2023/12/14)

信息系统项目管理师每日练习题(2023/12/14)

  • 试题1

    项目不确定性的应对方法包括:()。
    ① 听取专家分析和专项市场分析
    ② 提高组织和团队的适应性能力
    ③ 建立项目关键绩效指标
    ④ 权衡项目多种因素选择最佳方案
    ⑤ 应用系统的方法交付项目成果
    ⑥ 对潜在的不确定性估算发生概率
    A.①②③⑤
    B.①③④⑥
    C.①③⑤⑥
    D.①②④⑥
  • 试题2

    某快消品连锁企业委托科技公司A开发部署电子商务平台,A公司根据系统设计任务书所确定的范围,确定系统的基本目标和逻辑功能要求,提出新系统的逻辑模型,这属于信息系统生命周期中()阶段的工作。
    A、系统规划
    B、系统分析
    C、系统设计
    D、系统实施
  • 试题3

    按照GB/T 16680《软件文档管理指南》规定,()是正确的。
    A、软件产品的所有文档都应会签
    B、修改单的签署可与被修改文档的签署不一样
    C、软件产品的所有文档的签署不允许代签
    D、一般来讲软件文件审核与批准是一个责任人

信息系统项目管理师每日练习题答案解析(2023/12/14)

  • 试题1

    信管网参考答案D

    信管网参考解析:项目中必然存在不确定性,任何活动的影响都无法准确预测,而且可能会产生一系列的不确定性。针对不确定性的应对方法主要包括:
    (1) 收集信息。可以对信息收集和分析工作进行规划,以便发现更多信息(如进行研究、争取专家参与或进行市场分析)来减少不确定性。
    (2) 为多种结果做好准备。制定可用的解决方案,包括备份或应急计划,为每一个不确定性做好准备。如果存在大量潜在不确定性,项目团队需要对潜在原因进行分类和评估,估算其发生的可能性。
    (3) 集合设计。探索各种选项,来权衡包括时间与成本、质量与成本、风险与进度、进度与质量等多种因素,在整个过程中,舍弃无效或次优的替代方案,以便项目团队能够从各种备选方案中选择最佳方案。
    (4) 增加韧性。韧性是对意外变化快速适应和应对的能力,韧性既适用于项目团队成员,也适用于组织过程。如果对产品设计的初始方法或原型无效,则项目团队和组织需要能够快速学习、适应和应对变化。

  • 试题2

    信管网参考答案B

    信管网参考解析:2.系统分析阶段
    系统分析阶段的任务是根据系统设计任务书所确定的范围,对现行系统进行详细调查,描述现行系统的业务流程,指出现行系统的局限性和不足之处,确定新系统的基本目标和逻辑功能要求,即提出新系统的逻辑模型。
    系统分析阶段又称为逻辑设计阶段。这个阶段是整个系统建设的关键阶段,也是信息系统建设与一般工程项目的重要区别所在。系统分析阶段的工作成果体现在系统说明书中,这是系统建设的必备文件。它既是给用户看的,也是下一个阶段的工作依据。因此,系统说明书既要通俗,又要准确。用户通过系统说明书可以了解未来系统的功能,判断是不是所要求的系统。系统说明书一旦讨论通过,就是系统设计的依据,也是将来验收系统的依据。
    信息系统生命周期5阶段生命周期:http://www.cnitpm.com/pm1/49496.html

  • 试题3

    信管网参考答案C

    信管网参考解析:

    具体查看GB/T 16680《软件文档管理指南》:

    http://www.cnitpm.com/down/ShowForum-390037-1.htm

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