信息系统项目管理师49个过程背诵方法
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信息系统项目管理师49个过程背诵方法：
竖着背、横着背、挑着背、每天背
竖着背过程：
1、启动过程组：一头一尾巴；只有 制定项目章程、识别干系人，
2、规划过程组：凡事儿都得计划，所以每个知识域都有规划
3、执行过程组：有过程的：整合、质量、资源、沟通、采购、干系人 这些涉及人和执行的 都要管过程；没过程的：三大基准 没有过程，剩下的都有
4、监控过程组：监控：监督与控制；每一个知识域都需要监控；
需要监督的：沟通、风险、干系人 需要监督，就是盯着它
需要控制的：三大基准需要控制，质量需要控制、资源需要控制、采购需要控制。
5、收尾工程组：只有整合需要收尾
竖着背、横着背、挑着背、每天背
竖着背过程：
1、启动过程组：一头一尾巴；只有 制定项目章程、识别干系人，
2、规划过程组：凡事儿都得计划，所以每个知识域都有规划
3、执行过程组：有过程的：整合、质量、资源、沟通、采购、干系人 这些涉及人和执行的 都要管过程；没过程的：三大基准 没有过程，剩下的都有
4、监控过程组：监控：监督与控制；每一个知识域都需要监控；
需要监督的：沟通、风险、干系人 需要监督，就是盯着它
需要控制的：三大基准需要控制，质量需要控制、资源需要控制、采购需要控制。
5、收尾工程组：只有整合需要收尾
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