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PMP®每日一练试题内容（2023/12/3）
试题1
批准的变更请求是哪个过程的输出?A、项目或阶段收尾B、实施整体变更控制C、计划质量管理D、制试题2
估算成本常见的数据分析技术不包括:A、备选方案分析B、自下而上估算C、储备分析D、质量成本试题3
有一大型的电信项目进行到了一半，这时你取代了之前的项目经理。该项目涉及3个不同的卖方，项目团队由30 人组成。你想看看项目的沟通要求和为促进项目沟通所使用的技术。你可以从哪里获得这些试题4
在项目执行期，客户向项目经理提交了一个范围变更，可用的应急储备大于这个变更的成本影响。项目经理应该怎试题5
一家公司中得某个政府机构的合同。原来的计划是针对一个具有固定范围的小项目，之后，在项目执行期间，其他政府机构开始提出变更请求，导致需求试题6
由于多个问题，处于测试阶段的项目落后于进度计划，项目经理必须将这些信息传达给项目相关方。项目发起人对试题7
项目章程已经完成并发布，项目经理在组织相关方讨论项目计划的时候，没有想到一位关键相关方提出项目的预算试题8
项目经理了解到，一名团队成员与其他团队人成品反复发生冲突，影响团队士气，若要解决这个问题，项目经理首试题9
快速试错用来描述什么？A．尽早发现致命设计缺陷B．不经过合适测试的开发C．验收测试驱动开发流程的最后试题10
在沟通过程中采用5C原则，主要是针对:A、口头沟通B、书面沟通C、肢体沟通D、以上都不对
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