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PMP®每日一练试题内容（2023/12/2）
试题1
项目经理在制定完项目章程后列出了项目所需的人员编制。项目经理向职能经理询问所有确定资源的可用性。职能试题2
项目经理正在领导一个项目.扩建一个小镇上的制造工厂。在上次市议会会议期间，当地居民对该项目表示担忧。项目经理将当地居民添加到相关方参与试题3
您的项目正在全力以赴，并准备月度报告，您收集一些数据并将其提供给您的团队成员John您要求他向您提供工作表现信息。他分析信息，编译数据，并为您提供所需的信试题4
一个大型团队正在开展一个快节奏的项目。 关键相关方直接向团队成员询问项目进度。项目经理应该做什么试题5
随着项目进展，项目经理预测到即将开展的活动中存在一些风险。项目经理应该使用哪—份文件进行风险分类?试题6
一个全球项目有多个未定义条件。若要理解假设的影响，以及规划如何减轻不确定性，项目经理应使用什试题7
随着项目进行，项目经理会收到相关方的抱怨，他们声称项目状态会议和电子邮件报告太少，无法让相关方了解项试题8
项目中，两名团队成员都对某解决方案意见不一，气氛紧张。项目经理应该∶A、在风险日志中记录B、将冲试题9
团队识别到产品质量问题时项目已经接近完成。若要别面这个情况，团队应该事先做什么？A．让干系人参与频繁试题10
敏捷团队负责一款新型软件研发项目，在迭代期间遇到问题，团队内部会自行组织会议讨论解决，这样的方式很容易的解决了许多问题。在一次关于解决某软件技术问题的内部研讨会上，经过成员间积极发言之后确定了解决方案
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