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系统规划与管理师案例分析每日一练试题(2023/11/30)

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系统规划与管理师案例分析每日一练试题内容(2023/11/30)

阅读下列说明,回答问题1至问题3,将解答填入答题纸的对应栏内。
【说明】
X公司主营运维服务业务,上一年度客户满意度明显下降,为寻找公司服务实施过程中存在的问题和缺陷,并提供服务改进活动有效实施的目标和方向,保证组织的服务质量稳定可控,公司决定让小王负责运维服务质量管理工作。小王首先对公司最重要的三个运维项目进行质量评价,收集的部分数据如下

[问题1](8分)
结合案例,测量运维服务质量评价指标,请将正确选项填写在答题纸的对应栏内。
A、A项目
B、B项目
C、C项目
(1)系统完整性最高的项目是(1)
(2)服务及时性可能最高的项目是(2)
(3)服务连续性可能最低的是(3)
(4)人员专业性最低的项目是(4)
[问题2](10分)(1)结合案例,指出两处小王所缺少的质量管理策划内容(2)请帮小王补充三个常见的运维服务质量活动。
[问题3](7分)小王计划通过实施PDCA质量改进方法,改进运维服务质量检查所发现的不符合项。请简述实施PDCA质量改进的步骤
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信管网考友试题答案分享:

信管网njmxq:
小王计划通过实施pdca质量改进方法,改进运维服务质量检查所发现的不符合项。请简述实施pdca质量改进的步骤: 第一;结合案例,指出两处小王所缺少的质量管理策划内容;庆帮小王补充三个常见的运维服务质量活动;

信管网刘卫江:
问题1: 1.c2.c3.a4.a 问题2: (2)1.运维各项目质量保证实施 2.满意度调查 3.日常检查 4.内审 5.管理评审 6.质量文化培训 问题3: 策划、实施、检查、改进

信管网cnitpm648214805494:
【问题1】 (1)b (2)c (3)a (4)c 【问题2】 (1)运维服务质量管理相关的职责和权限、时间安排 (2)运维服务质量策划、运维服务质量检查、运维服务质量改进 【问题3】 1、明确问题 2、掌握现状 3、分析问题产生的原因 4、拟订对策并实施 5、确认效果 6、防止问题再发生并标准化 7、总结

信管网cnitpm597098449813:
问题1:c c c a 问题2:质量管理职责和权力;质量完成时间、时限 日常检查、投诉管理、满意度管理、 问题3:

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