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PMP®每日一练试题内容（2023/11/29）
试题1
项目管理团队在进行有效决策时，应该考虑以下所有内容，哪个除外:A、着眼于所要达到的目标B、遵循决策流试题2
经过长期的混乱局面后，项目团队与主要相关方投入大量精力，最终确定了一个重大的范围变更草案。考虑到之前试题3
一个开发团队正在为一个跨洲的分布式项目工作，于此相关的常见问题是什么？A．不同地点的开发人员作出不相试题4
由于一些需要大量返工的质量问题，一个项目落后于进度。项目经理的初步审查表明，设计变更是这次返工的主要原因。项目经理下一步应该做什么?试题5
在项目实施期间，项目经理注意到返工量很大。项目经理应查阅下列哪项?A、过程改进计划B、质量测量指试题6
项目正处于启动阶段，几个关键技术专家能否到位，将直接决定项目能否正式启动。应该使用哪种方法来获取团队试题7
以下哪个是敏捷项目中最佳风险分析？A．回顾分析B．帕累托C．定性分析D．蒙特卡洛试题8
在收集项目需求的过程中，需要以下项目文件的支持，哪个不是项目文件的表示形式:A、假设日志B、相关方参试题9
公司的几位关键相关方最终对产品表示出不满意。合同收尾和行政收尾已经关闭。相关方要求项目经理执行细微变更。项目经理的下一项活动是什么?试题10
项目经理希望从最近完成的一个项目中复制良好实践，然而，项目经理在有时间评估以前的项目信息之前就负责管
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