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信息系统项目管理师案例分析每日一练试题（2023/11/21）在线测试：www.cnitpm.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=1&day=2023/11/21

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信息系统项目管理师案例分析每日一练试题内容（2023/11/21）

阅读下列说明，回答问题1至问题3，将解答填入答题纸的对应栏内。
【说明】
某政府部门为了强化文档管理，实现文档管理全部电子化，并达到文档的实时生成和同步流转的目标，使文档管理有一次突破性升级，拟建设一个新的文档管理系统。项目主要负责人希望该系统与政府部门正在建设的新办公大楼能够同期投入使用，因此该部门将原来预计的文档管理系统的开发时间压缩了3个月，然后据此制定了招标文件并进行了招标。
某公司长期从事系统集成项目，但是并不具备文档管理系统的开发经验。在参与此项目的招投标时，虽然认为项目风险较大，但为了企业的业务发展，还是觉得投标，并最终中标。
张某被任命为该项目的项目经理。考虑到该公司对此类项目尚无成熟案例，他认为做好项目风险管理很重要，就参照以前的项目模板，编制了一个项目风险管理计划，经公司领导签字后就下发各小组实施。但随着项目的进行，各成员发现项目中面临的问题与风险管理计划缺乏相关性，就按照各自理解对实际风险控制和应对措施进行了安排，致使验收一拖再拖，项目款项也迟迟不能收回。
【问题1】（10分）
请指出该项目经理在项目风险管理方面存在哪些问题？
【问题2】（4分）
针对该项目的情况，请指出项目中存在的具体风险项，并简要说明。
【问题3】（5分）
在（1）~（5）中填写恰当内容（从候选答案中选择一个正确选项，将该选项编号填入答题纸对应栏内）。
项目经理在编制风险管理计划时，参考了以前的计划模板，该计划模板属于（1）；按照项目的目标把风险进行结构化分解，得到的是（2）；在风险识别时，要考虑（3）中所定义的各项假设条件的不确定性；在风险识别时，可参考（4）库中的历史项目风险数据；在进行风险分析时，需要进行风险数据的（5）评估，以确定这些风险数据对风险管理的有用程度。 候选答案：
A、组织过程资产 B、资产 C、风险 D、质量
E、项目范围说明书 F、评审 G、工具 H、RBS
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信管网cnitpm599965558294：
技术风险 不具备开发经验，没有成熟案例 组织风险 领导不够重视 没有安排足够的资源 财务风险 完成时间压缩了三个月 ghacd

信管网cnitpm660535392661：
项目风险管理计划＜br /＞＜img src=＂http://pic.cnitpm.com/upload/2023/10/tbimg/10-21/1697858336.jpg＂ /＞

信管网cnitpm679976786544：
一、1、每个项目都有特殊性，不能直接参照以前的模板制定风险管理计划。 2、无风险识别、风险定性分析、定量分析。 3、风险计划不能由项目经理一人制定，应所有干系人共同参与制定。 4、风险管理计划不能仅由公司领导签字后就实施。 5、没有完善的风险控制计划及应对措施。 6、过程中没有进行有效的沟通及定期的风险管理监督控制。 7、过程中没有进行风险再识别。 二、1、进度风险，招标人未经分析就压缩了3个月的工期，同时项目管理存在问题也导致验收一拖再拖。 2、成本风险，项目无法验收，款项迟迟不能收回。 3、范围蔓延风险，各成员按照自己理解对风险控制和应对措施进行安排，没有进行规范的变更流程，容易造成项目范围蔓延。 4、风险管控不到位。 三、

信管网cnitpm437437214124：
问题一：1、风险管理计划参照之前的模板制定而未按照项目的实际情况，2、未进行风险识别，3、未制定风险应对设施，4、未对风险进行整体控制，

信管网cnitpm550072140743：
问题1：10分 1.编制风险管理计划的输入有问题。应结合项目管理计划及实际情况 2.未和相关干系人沟通确认风险管理计划，仅有公司负责人签字 3.没有采用合适的风险管理控制技术和方法 4.没有对风险制定对应应对措施 5.在整个项目进行过程中，没有进行风险再识别 问题2： 1.风险管理计划不合理没有结合项目实际情况 2.没有进行风险识别和分析 3.没有进行风险控制 4.没有制定应对措施 问题3：5分 1.a 2.h 3.e 4.c 5.c

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