PMP®每日一练试题（2023/11/21）

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来源：信管网 2023年11月22日【所有评论】

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PMP®每日一练试题内容（2023/11/21）

试题1
实践敏捷方法的开发负责人被任命为一个项目的迭代经理，该负责人与使用瀑布式方法的业务分析师密切合作，但这两个方法的差异已经开始对团队绩效产生
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试题2
某个项目上的团队成员A和团队成员B发成冲突，项目经理将两个团队成员叫到一起，针对问题研究了不同的解决方案，项目经理使用的是下列哪一项技巧来解决冲突泻。 A、Confronting 面对
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试题3
一个长期项目已经错过几个里程碑了。高级管理层与项目经理开会讨论以解决该问题，但会议引发了争论。这导致高级管理层在未经项目经理同意的情况下.聘请顾问
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试题4
项目经理了解到一份获得批准的新标准将导致范围变更。为了确定谁应该接收变更请求的相关信息。项目经理应该参考∶（）
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试题5
在项目执行过程中，项目经理发现供应的材料晚到，且在某些情况下还不正确。项目经理应该怎么做?（）A、
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试题6
你所在公司马上就要发起一个新项目你被任命为项目经理，而且已经发布了项目章程，通过项目章程确认了项目经
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试题7
在执行一个施工项目期间，发生一些之前已识别到的风险，导致产生额外费用，项目经理应使用哪项储备?A、
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试题8
你所负责的一个为期3年的项目，刚刚进入收尾阶段，再过3周就可以宣布正式结束。这时，发现了一个已定义的
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试题9
在组织内部，一些关键职能部门所拥有，或者针对组织而设定的一般管理原则包括以下所有，除了:A、组织授予
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试题10
项目团队发现，在项目章程中规定的一个重要事项面临很多的风险，项目经理应该采取哪种措施来应对:A、上报
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