PMP®当天每日一练试题地址:www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=33
往期PMP®每日一练试题汇总:www.cnitpm.com/class/27/e33_1.html
PMP®每日一练试题(2023/11/20)在线测试:www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=33&day=2023/11/20
点击查看:更多PMP®习题与指导
PMP®每日一练试题内容(2023/11/20)
试题1
一名新项目经理被任命管理一个目前落后于进度的项目,新项目经理应使用挣值技术来确定下列哪一项?试题2
问题解決的步骤是:A、识別问题、定义问题、调查、分析、检查解决方案、解决B、定义问题、识别问题、调查试题3
你负责的项目具有中等等级的风险,而且定义并不充分。发起人交给你一份项目章程,要求你确认项目能够在预算试题4
两阶段项目的项目管理计划表明,市场研究将采用预测法,而产品开发将遵循敏捷模型。项目团队刚刚完成市场调试题5
公司经过商业论证后准备上马一个新项目。一旦项目正式立项,你将是该项目的项目经理。公司领导授权你编制项试题6
在一个关键项目的中间阶段,两名团队人成员被分西到另一个项目。由于他们是项目不可替代的资源,会影响项目试题7
如果进度偏差为0.00美金,那么下列哪项必定是真实的?A、挣值一定等于计划价值B、成本绩效指数一试题8
收尾阶段。为了把整个项目正式关闭,项目管理团队需要完成以下哪项工作?()A、对项目成果进行质是检查试题9
项目团队必须把原型创建出来才能对其进行测试,这是一个:A、强制性依赖关系B、选择性依赖关系C、外部依试题10
PMO为项目提供咨询和指导。A、对B、错信管网订阅号
信管网视频号
信管网抖音号
温馨提示:因考试政策、内容不断变化与调整,信管网网站提供的以上信息仅供参考,如有异议,请以权威部门公布的内容为准!
信管网致力于为广大信管从业人员、爱好者、大学生提供专业、高质量的课程和服务,解决其考试证书、技能提升和就业的需求。
信管网软考课程由信管网依托10年专业软考教研倾力打造,教材和资料参编作者和资深讲师坐镇,通过深研历年考试出题规律与考试大纲,深挖核心知识与高频考点,为学员考试保驾护航。面授、直播&录播,多种班型灵活学习,满足不同学员考证需求,降低课程学习难度,使学习效果事半功倍。
发表评论 查看完整评论 | |