PMP®每日一练试题（2023/11/19）

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来源：信管网 2023年11月20日【所有评论】

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PMP®每日一练试题内容（2023/11/19）

试题1
一个软件开发项目正在规划当中，项目组决定在项目中执行敏捷开发流程，他们应该如何完成需求的收集和范围的
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试题2
商业论证文件是由谁负责制定和维护的:A、发起人B、客户C、项目经理D、商业分析师
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试题3
项目具有较大的枝术难度，项目经理决定聘请咨询公司为项目提供服务，即将发布的招标文件又可以称为（）。
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试题4
项目通过质量控制，客户提出一个变更，接下来应该怎么做?A、拒绝变更因为已经收尾阶段B、要求客户提
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试题5
项目经理正在领导—个手机制造商的质量改进项目。项目经理希望了解目前的改进是否满足预先定义的质量标准。
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试题6
一家公司希望开始一个新的产品线。项目经理确定了下列活动：
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试题7
在与客户召开的项目状态会议上，客户希望获得某项可交付成果，但是项目经理不认为该可交付成果属于项目范围。项目经理确认该项目可交付成果是一个新需求。项目经理应该遵循下列哪一个流程?
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试题8
项目即将完成时.一名关键项目相关方指出当地立法变化将影响的主要可交付成果。项目经理应该怎么做?A、
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试题9
公司首选的供应商工厂发生爆炸，供应商告诉项目经理之前预定的物资不能按时交付，但是这些物资可以被其他物
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试题10
定义范围过程的输出是:A、工作分解结构B、资源分解结构C、项目范围说明书D、范围和进度延迟控制计划
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