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试题：论信息系统项目的工作绩效域
在项目生命周期过程中，项目管理者需要始终坚持项目管理原则，通过涵盖10大知识领域的项目管理过程组对项目进行管理，同时需要密切关注干系人、团队、开发方法和生命周期、规划、项目工作、交付、测量、不确定性这8个与绩效密切相关的绩效域。通过这8个绩效域帮助项目在系统内运作，实现价值交付系统的功能，为组织及其干系人创造价值，从而实现组织的战略和目标。
请以“论信息系统项目的工作绩效域”为题进行论述。
1.概要叙述你参与管理过的信息系统项目(项目的背景，项目规模，发起单位，目的，项目内容，组织结构，项目周期，交付的成果等)，并说明你在其中承担的工作(项目背景要求本人真实经历，不得抄袭及杜撰)。
2.请结合你所叙述的信息系统项目，围绕以下要点论述你对信息系统项目工作绩效域的认识：
(1)结合项目情况，详细阐述项目工作绩效域的绩效要点。
(2)请根据你所描述的项目，哪些工作绩效(要点)是需要进行重点管理的。
3.结合你所参与管理的信息系统项目，论述你进行绩效域管理的具体做法，并总结心得体会。
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