专业信息系统项目管理师网站|服务平台|服务商(信息系统项目管理师学习QQ群:89253946,客服QQ:800184589)

软题库 学习课程
当前位置:信管网 >> 信息系统项目管理师 >> 每日一练 >> 文章内容
信息系统项目管理师案例分析每日一练试题(2023/10/23)

信息系统项目管理师案例分析当天每日一练试题地址:www.cnitpm.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=1

往期信息系统项目管理师每日一练试题汇总:www.cnitpm.com/class/27/e1_1.html

信息系统项目管理师案例分析每日一练试题(2023/10/23)在线测试:www.cnitpm.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=1&day=2023/10/23

点击查看:更多信息系统项目管理师习题与指导

信息系统项目管理师案例分析每日一练试题内容(2023/10/23)

阅读下列说明,回答问题1至问题3,将解答填入答题纸的对应栏内。

【说明】

某大型央企A公司计划开展云数据中心建设项目,并将公司主要业务应用逐步迁移到云平台上。由于项目金额巨大,A公司决定委托当地某知名招标代理机构,通过公开招标方式选择系统集成商。

6月20日,招标代理机构在网站上发布了该项目的招标公告,招标公告要求招标人必须在6月30日上午10:00前提交投标文件,地点为黄河大厦5层第一会议室。

6月28日,B公司向招标代理机构发送了书面通知,称之前提交的投标材料有问题,希望用重新制作的投标文件替换原有投标文件,招标代理机构拒绝了该投标人的要求。

6月30日上午9:30,5家公司提交了投标材料。此时,招标代理机构接到了C公司的电话,对方称由于堵车原因,可能会迟到,希望开标时间能推迟半个小时,招标代理机构与已递交材料的5家公司代表沟通后,大家一致同意将开标时间推迟到上午10:30。

6月30日上午10:30,C公司到场提交投标材料后,开标工作开始。评标委员会对投标文件进行了评审和比较,向A公司推荐了中标候选人D公司和E公司,经过慎重考虑,A公司决定D公司中标。

7月10日,A公司公布中标结果,并向D公司发出了中标通知书。

7月11日,B公司向招标代理机构询问中标结果,招标代理机构以保密为由拒绝告知。

8月20日,A公司与D公司签署了商务合同,并要求D公司尽快组织人员启动项目实施。

8月22日,D公司项目团队正式进场,A公司发现D公司将项目的某重要工作分包给了另一家公司。通过查阅商务合同以及D公司投标文件发现,D公司未在这两份文件中提及任何分包事宜。

【问题1】(12分)

结合以上案例,请指出以上招投标及项目实施过程中存在的问题。

【问题2】(3分)

采购文件为实施采购、控制采购和结束采购等过程提供了依据。请列举常见的采购文件。

【问题3】(2分)

从候选答案中选择一个正确选项,将该选项编号填入答题纸对应栏内。

()下的卖方100%承担成本超支的风险。

()允许根据条件变化(如通货膨胀、某些特殊商品的成本增加或降低),以事先确定的方式对合同价格进行最终调整。

候选答案:

A、固定总价合同

B、成本补偿合同

C、总价加奖励费用合同

D、总价加经济价格调整合同


信管网试题答案与解析:www.cnitpm.com/st/4017113670.html

信管网考友试题答案分享:

信管网cnitpm469550371388:
1.6.20发布招标文件到6.30截止,间隔时间不够 2.b公司应该在截止前15天提出修改,但是不能更换招标文件 3.c公司没有按照截止时间提交标书,招标公司推迟接收和开标不合理 4.a公司公布中标结果只是通知d公司不合理,应该通知所有投标人 5.6.30开标到8.20才签合同不合理,不能超过30天 6.

信管网cnitpm599965558294:
1.文件截稿前可以更改材料 2.迟到应该取消投标资格 3.投标结果应该通知投标参与单位,不能拒绝询问结果 4.合同签署日期超过了20个工作日 5.不能将主项目分包 采购文件:需求文件 项目文件 工料合同 d

信管网cnitpm616894409285:
一 1公开招标的招标公告不得少于20天。 2在截止投标前,b公司可以重新制作替换投标文件,招标代理不应拒绝。 3开标时间不能因c公司迟到而推迟。 4c公司没有在按时提交投标文件,应拒收其投标文件。 5中标候选人不得少于3个,评标应按满足评标要求综合最优进行排序。 6应向所有投标公司分别发中标结果通知。 7中标通知书不应由a公司发布。 8招标机构不能以保密为由拒绝向b公司告知中标结果。 9评标和开标应该在同一天进行。 10中标结果公示时间不得少于3天。 11商务合同签署时间应在中标后30天内。 12d公司不能将重要工作分包给别的公司。 13d公司未向a公司提及任何分包事宜。 二 供应商方案邀请书,供应商报价文件,供应商建议书 三b,d

信管网relf202311:
问题一,1.a公司需开设的新项目金额巨大,选用邀请招标更为合适恰当;2.a公司委托招标代理机构进行招标工作存在问题,应是a公司寻求咨询机构进行招标公告编制并自行发布于国家招标平台中;3.招标公告公示时间存在问题,6月20日发布的招标公告最少不得低于20个工作日进行公示;4.招标代理机构拒绝b公司修改投标书存在问题,开标截止日前前招标方不得拒绝投标方修改投标文件;5.招标代理机构将开标时间推迟存在问题,截止投标时间不得随意变更修改;6.c公司在截止投标时间后递交投标文件存在问题,招标方应拒收退回投标文件;7.评标委向a公司推荐了中标候选人d公司和e公司存在问题,评标委应根据投标文件内容评定分值并通过总分值高低进行先后排序,选取前三位中标候选人推荐给a公司;8.a公司决定d公司中标存在问题,应是a公司依据评分高低进行与第一中标候选人进行合同签订,第一中标候选人拒绝后顺位第二中标候选人,依次类推进行选取签订合同,而非直接选取d公司;9.a公司选中中标人后间隔10天才公布中标结果及发出中标通知书存在问题,应是a公司选中中标人后3日内发送中标通知书给d公司,并对中标结果进行3日以上公示;10.招标代理机构以保密为由拒绝告知b公司中标结果存在问题,中标结果不得以任何理由进行隐瞒保密,需在中标通知书发出后进行3日以上公示并知会所有投标参与方;11.8月20日a公司与d公司签署了合同存在问题,应是中标通知书发出后30日签订合同;12.d公司将项目的重要工作进行分包存在问题,重点工作或保密性质工作不得进行外包;13.d公司未经a公司审批并支持的同意下对项目工作进行二次分包存在问题; 问题二,招标公告,投标邀请书,方案邀请书,报价邀请书,洽谈邀请书,承包商初始意见书,征求供应商建议书; 问题三,1.b;2.d;

信管网chenhoulong:
投标文件的时间应该是20天 投标公司可以申请修改投标文件资料 投标资料应该按照指定时间送到指定地点 中标候选人应该有3个 应该按照中标候选人顺序以第一个中标候选人为中标人 中标结果应该通知所有投标公司 重要工作不能分包 不重要的工作可以分包但是要招标项目公司知道 b d

信管网试题答案与解析:www.cnitpm.com/st/4017113670.html

信管网订阅号

信管网视频号

信管网抖音号

温馨提示:因考试政策、内容不断变化与调整,信管网网站提供的以上信息仅供参考,如有异议,请以权威部门公布的内容为准!

信管网致力于为广大信管从业人员、爱好者、大学生提供专业、高质量的课程和服务,解决其考试证书、技能提升和就业的需求。

信管网软考课程由信管网依托10年专业软考教研倾力打造,教材和资料参编作者和资深讲师坐镇,通过深研历年考试出题规律与考试大纲,深挖核心知识与高频考点,为学员考试保驾护航。面授、直播&录播,多种班型灵活学习,满足不同学员考证需求,降低课程学习难度,使学习效果事半功倍。

相关内容

发表评论  查看完整评论  

推荐文章

精选

课程

提问

评论

收藏