信息系统项目管理师案例分析找茬题答题要点—整合管理
整合管理问题可能有:
制定项目章程可能存在的问题:
1、没有制定项目章程
2、项目章程没有经过审批
3、项目章程授权不明确,项目经理未能得到授权,未能确定项目高层的范围
4、项目章程内容不全
5、项目经理擅自修改项目章程
制订项目管理计划可能存在的问题:
1、没有制订项目管理计划
2、项目管理计划不周全,比如缺少分计划、太过简单等
3、项目管理计划不应由一人制定,应有项目组参与
4、项目管理计划缺少评审和审批环节
5、项目管理计划没有随着项目变更而更新
6、制定进度计划的方法不合理,没有预留一定的缓冲时间
执行与指导项目管理工作可能存在的问题:
1、项目执行不到位,未按照计划进行
2、项目经理缺少支持,无法有效的进行相关指导与管理工作
管理项目知识可能存在的问题:
1、没有管理项目知识过程
2、没有形成经验教训登记册
3、管理项目知识没有合理运用相关的工具和技术
项目监控和整体变更控制可能存在的问题:
1、没有进行项目监控
2、没有做好项目监控工作,未能及时对比分析计划和实际执行情况
3、对问题未能及时监控和分析,未能及时提出纠正/预防/缺陷补救措施
4、没有制定合理的变更流程,变更程序缺少相关步骤
5、没有有效的管理变更控制
6、没走变更控制程序,直接修改项目工作内容
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