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PMP®每日一练试题内容（2023/10/2）
试题1
项目经理的主要目标是什么?A、遵守PMI的流程B、为组织带来价值C、在约定的时间和预算内，交付试题2
识别出众多相关方后，使用哪个图形技术有助于分析不同相关方之间的联系?（）A、思维导图B、相关方参试题3
项目发起人表示项目章程已到位，项目己准备好进行规划，项目经理不确定是否己获得所有项目相关方对章程的批试题4
Acompanyisgoingthroughareorganization.Althoughnota试题5
一个项目涉及组织和第三方公司的商业用户。对这个项目有很高的期望，以及高要求的企业用户。在计划阶段，项目经理应该考虑下列哪—项?（）试题6
一个矩阵型组织的项目经理注意到一个资源正在进行大量的加班工作来完成项目任务.项目经理下一步应该怎么做?试题7
在创建相关方参与计划过程中，项目经理意识到缺少当前项目阶段的沟通需求，项目经理应查阅哪份文件?A、试题8
在一次迭代结束时，一位团队成员告诉项目经理，由于几天前出现了无法解决的问题，一个计划任务未完成.若要在将来避免这种情况，项目经理应该怎么做?试题9
公司正开发一款软件，敏捷教练查看了项目进展情况，发现实际的进展速度落后于原计划速度，为了查看时间浪费试题10
如果项目具有多条关键路径，下列哪—项必定是正确的?A、最终只有一条路径会成为真正的关键路径浮现出来
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