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信息系统项目管理师案例分析每日一练试题（2023/9/11）在线测试：www.cnitpm.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=1&day=2023/9/11

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信息系统项目管理师案例分析每日一练试题内容（2023/9/11）

试题五(15分)
阅读以下说明，请回答问题1至问题3，将解答填入答题纸的对应栏内。
【说明】
A信息系统集成公司有员工50多名，其中技术部开发人员有30多人.公司采用矩阵式的组织结构.公司的主营业务是开发企业信息化建设方面的项目，业务较为繁忙，一般有十多个项目在同时进行.由于技术人员有限，为保证各个项目的进展，人员在项目间的兼职与交叉很严重.一个技术开发人员在M项目上工作两天后，很可能转入Y项目工作，过了三天，又再回到M项目工作.项目的文档一般采用各自的命名方式进行管理，客户提出的修改也是各自负责，在技术开发人员的本地机上进行开发.当技术开发人员重新回到原项目时，他不得不花大量时间去熟悉原来的工作，找出原来的文档与程序等，还要了解项目组其他人的工作进展，向相关人员索求需要的开发成果。当一个项目进行到提交期限时，不得不花费大量的时间找出相匹配版本的相应成果，集成为符合客户要求的可交付的系统。
◑【问题1】(4分)
针对本题案例中的情况，从软件配置管理的角度，分析出现这种情况的原因.
◑【问题2】(6分)
请指出配置管理包括哪几方面的活动.
◑【问题3】（5分)
针对文档管理与软件配置管理的要求，在(1)~(5)中填写恰当内容(从候选答案中选择正确选项，将选项编号填入答题纸对应栏内)。
软件项目文档从项目周期角度可分为：开发文档、(1)、管理文档。
（1）候选答案：
A.非正式文档
B.产品文档
C.正式文档
D.设计文档
在软件开发流程中，把所有需要加以控制的配置项分为基线配置项和非基线配置项两类.基线配置项可能包括所有的（2）等。
（2）候选答案：
A.设计文档和源程序
B.各类计划
C.设计文档、源程序、各类计划
D.各类计划与被告
所有配置项的操作权限应由(3)严格管理，作为配置项的操作权限管理的基本原则，基线配置项向(4)开放读取的权限，非基线配置项向(5)开放.
(3)、(4)、(5)候选答案:
A.CMO(配置管理员)
B.PM(项目经理)
C.技术总监
D.软件开发人员
E.项目关系人
F. CCB及相关人员
G. PM, CCD及相关人员

信管网cnitpm559891722732：
配置管理的日常管理活动主要包括：制订配置管理计划、配置项识别、配置项控制、配置状态报告、配置审计、配置管理回顾与改进等。

信管网cnitpm592034240165：
bacdg＜br＞规划配置管理，配置项识别，配置控制，配置状态报告，配置审计，配置发布管理与回顾。＜br＞没有规范的配置管理，没有配置管理员，文档命名应有配置管理员负责，配置修改应走变更流程不能各自负责，没有建立受控库，产品库，开发库，文档命名应有规范的要求，

信管网cnitpm404660667823：
問題1：＜br＞1、没有规划好配置管理，让员工按照统一的文档格式命名。＜br＞2、没有统一的需求变更管理控制流程，需求分散管理。＜br＞3、没有做好程式统一的代码管理；＜br＞4、没有做好基线管理和版本管理；＜br＞問題2：＜br＞1、制定配置管理计划；＜br＞2、配置标识＜br＞配置控制＜br＞配置状态报告＜br＞配置审计＜br＞发布管理和交付＜br＞＜br＞問題3：＜br＞1、b＜br＞2、c＜br＞3、a＜br＞4、d＜br＞5、g＜br＞

信管网pａｎｄa0713：
＜br /＞＜img src=＂http://pic.cnitpm.com/upload/2023/09/tbimg/09-11/1694418219.jpg＂ /＞