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信息系统项目管理师每日一练试题（2023/8/29）在线测试：www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=1&day=2023/8/29
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信息系统项目管理师每日一练试题内容（2023/8/29）
试题1
天气条件是海上风力公园开发项目的关键因素。为了避免恶劣的天气的影响，项目经理制定了一个应急计划，并且花了很多的时间来指定计划表。但是在执行的时候，一场飓风来袭，所有的活动就立即停止了。
项目经理接下来应做些什么呢?（）
A．更新风险登记册并创建变更请求
B．获得指导委员会的额外批准
C．相应变更团队成员的进度表
D．避免任何变更，项目管理计划已获批准，所以应该遵守查看答案
试题参考答案：A
试题2
裁剪项目的收益有（）。
A．减少成本、降低风险、提高品质
B．提高创新、效率和生产力、吸取经验教训、采用新的实践、方法和工件、有效整合多个专业背景下的优秀方法和实践
C．提高组织对未来的适应性、增加人员数量、优化流程
D．扩大市场份额、提高股票价格、增加业务范围查看答案
试题参考答案：B
试题3
从信息系统集成技术角度来看，（）在最上层。主要解决（）问题。
A．数据集成 互通
B．网络集成 互连
C．软件集成 互适应
D．应用集成 互操作性查看答案
试题参考答案：D
试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/567567523.html
试题4
项目经理被任命管理一个开发项目。在测试过程中，发起人决定变更产品的其中一个主要功能。项目经理将会使用（ ）来涵盖这个开发成本。
A．管理储备
B．应急储备
C．成本储备
D．约束条件储备查看答案
试题参考答案：A
试题5
在项目过程中，发生了一个意外。该事件影响了项目成本，但是未影响到时间。该事件之前被项目团队识别为一项潜在风险。若要限制该事件对于项目成本的影响，项目经理应该怎么做?（）
A．查看风险登记册，并确定适当和既定的应对措施
B．分析该事件，包括对成本和时间的影响，并创建变更请求
C．制定权变措施，并立即实施，尽可能减少成本超支
D．执行敏感性分析，确定不同应对的成本超支灵活性查看答案
试题参考答案：A
试题6
在可作为控制质量过程输入的项目文件中，（）可用于判断质量目标的实现程度。
A．质量测量指标
B．质量管理计划
C．测试与评估文件
D．经验教训登记册查看答案
试题参考答案：C
试题7
规定了如何正式验收已完成的项目可交付成果的是（）。
A．项目范围说明书
B．范围管理计划
C．需求管理计划
D．质量管理计划查看答案
试题参考答案：B
试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/566246403.html
试题8
某种商品价格P变动与某指标A的变化具有很强的相关性，指标A的增长会导致P的降低，反之亦然。指标A和价格P的相关性系数是（）。
A、0.18
B、0
C、0.98
D、-0.83查看答案
试题参考答案：D
试题9
合同法对合同索赔流程有严格的规定，索赔方以书面通知书的形式在索赔事项发生后的28天内，向监理工程师正式提出索赔意向；在索赔通知书发出后28天内向监理工程师提出索赔报告及有关资料；监理工程师收到索赔报告有关资料后，于（）内给予答复。
A、15天
B、15个工作日
C、28天
D、28个工作日查看答案
试题参考答案：C
试题10
用于定义范围过程的数据分析技术是（）。
A．产品分析
B．专家判断
C．备选方案分析
D．决策查看答案
试题参考答案：C
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