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信息系统项目管理师每日一练试题（2023/8/24）在线测试：www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=1&day=2023/8/24
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信息系统项目管理师每日一练试题内容（2023/8/24）
试题1
每次你与你的项目发起人会面，她都要强调对于你的项目的成本控制的必要性。她经常询问你成本业绩方面的问题，诸如哪一个预算达到了哪一个没有达到。为了回答她的问题，你应该提供（）
A．绩效测量基准
B．业绩衡量图表
C．资源生产力分析
D．趋势分析统计查看答案
试题参考答案：A
试题2
项目干系人管理的主要目的是（）。
A．识别、定义、组合、统一和协调各项目管理过程组的各个过程和活动
B．识别影响或受项目影响的人员、团队或组织，分析干系人对项目的期望和影响，制定合适的管理策略来有效调动干系人参与项目决策和执行
C．使项目在批准的预算内完成而对成本进行的规划、估算、预算、融资、筹资、管理和控制
D．把组织的质量政策应用于规划、管理、控制项目和产品的质量，以满足干系人的期望查看答案
试题参考答案：B
试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/554523671.html
试题3
成本效益分析的目的是（）。
A．确定可以创造最佳效益的备选方案
B．提高生产力
C．减少返工
D．降低成本查看答案
试题参考答案：A
试题4
在下面的活动图中，从A 到J 的关键路径是（1），I 和J 之间的活动开始的最早时间是（2）。
（1 ）A. ABEGJ
B. ADFHJ
C. ACFGJ
D. ADFIJ
（2 ）A. 13
B. 23
C. 29
D. 40查看答案
试题参考答案：B、D
试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/8730.html
试题5
项目经理向客户推荐了四种供应商选择方案。每个方案损益值已标在下面的决策树上。根据预期收益值，应选择设备供应商（ ）。
A.1
B.2
C.3
D.4查看答案
试题参考答案：A
试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/392135.html
试题6
对于团队绩效域，在项目整个生命周期过程中，项目经理需要重点关注（）内容，以有效执行团队绩效域。
A． 干系人行为和风险
B． 项目规划和控制
C． 项目团队文化、高绩效项目团队和领导力技能
D． 需求和范围定义、验收和质量标准制定、绩效测量、变更控制查看答案
试题参考答案：C
试题7
在一个复杂项目中，项目经理困扰于大量文件，以及如何用最佳方法分发这些文件，项目经理查询下列哪—项?
A．项目管理信息系统（PMIS）
B．配置管理系统
C．项目相关方沟通需求
D．绩效报告和问题日志查看答案
试题参考答案：C
试题8
你是项目管理办公室的主任，刚为某个项目委派了一名项目经理。他是第一次担任项目经理，正在为即将开始的项目章程编制工作征求你的意见。你可以给他的建议是（）。
A．项目章程中必须包括里程碑进度计划
B．项目章程中必须包括确定的项目预算
C．项目章程中必须包括项目团队成员的名单
D．项目章程中必须包括干系人登记册查看答案
试题参考答案：A
试题9
根据赫茨伯格双因素理论，属于保健因素的（）。
A．工资薪水
B．升职机会
C．领导表扬
D．先进激励查看答案
试题参考答案：A
试题10
相对于其他估算技术，（ ） 通常成本较低、耗时较少，但准确性也较低。
A．类比估算
B．参数估算
C．三点估算
D．自下而上估算查看答案
试题参考答案：A
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