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PMP®每日一练试题内容（2023/8/16）
试题1
你负责一个已经完成规划，并且正在执行工作包的项目。在一次你最初的几个状态会议里，一名项目团队成员对分试题2
在项目期间，项目经理收到需要交付新需求的通知。项目经理还了解到两名资源将从项目离开，从而影响进度。为试题3
项目质量审计的目标是什么?试题4
在项目生命周期中，项目经理管理下列哪项所用时间最多?A、资源B、活动C、沟通D、风险试题5
在客户正式验收之后，项目可交付成果被提供给最终用户，然后，这些用户发现一个缺陷，客户认为项目经理应负责.怎样可以防止这种误解?试题6
项目正在进行过程中，客户向项目经理提出一系列新的需求。项目经理答应制作下个月的迭代计划时把这部分需求试题7
在产品开发阶段结束时，敏捷项目团队确认所有测试均已通过，产品已发布，但是客户投诉说产品有缺陷。在产品试题8
在项目会议期间一个团队发现三个月前关闭的问题仍然处于活跃状态.并对项目的预算产生负面影响。若要防止这种情况再次发生.项目经理可以做什么试题9
在一个正在进行的项目中，项目经理发现，职能领导已经向团队传达不同目标，项目经理应该怎么做?若要确保满试题10
一个用于替换过时交易处理系统的解决方案商业论证已获得批准，然而，预算仅限于在线交易。这项信息应记录在
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