信息系统项目管理师每日练习题(2023/8/12)
试题1
某系统集成企业迫于经营的压力,承接了一个极具技术风险的项目,该项目的项目经理为此:调用了公司最有能力的人力资源,组织项目组核心团队成员培训,与该项目技术领域最强的研究团队签订项目技术分包协议,从项目风险管理的角度来看,该项目经理采取了(1)的应对策略,并采取了(2)风险应对措施
(1)A、应急风险
B、正向风险
C、转移风险
D、负面风险
(2)A、转移、分享、提高
B、开拓、接受、提高
C、减轻、分享、规避
D、开拓、分享、强大
试题2
关于风险的描述,不正确的()。试题3
Quality planning tools are often used to help plan effective quality management activities.( ) is one of such tools, which involves company actual or planned project practices to those or other projects to generate ideas for improvement and to provide a basis by which to measure performance.
A、Benchmarking
B、Quality metric
C、Quality checklist
D、Brainstorming
信息系统项目管理师每日练习题答案解析(2023/8/12)
试题1
信管网参考答案:B、D
信管网参考解析:
风险分为积极的风险和消极的风险,积极的风险可以为企业带来机会或收益;消极的风险往往会对企业造成负面的影响或损失。从题干上来看该企业面临的是积极的风险,即正向风险。
对于积极的风险可以使用的应对策略有:开拓、分享、提高(强大)
积极风险或机会的应对策略:http://www.cnitpm.com/pm/22549.html
试题2
信管网参考答案:C
信管网参考解析:按风险的可预测性划分,风险可以分为已知风险、可预测风险和不可预测风险。
试题3
信管网参考答案:A
信管网参考解析:
参考译文:制定项目质量计划的工具有助于质量计划活动的编制。基准分析(Benchmarking )是其工具之一,它是指将项目的实际做法或计划做法与其他项目的实践相比较,从而产生改进的思路并提出度量绩效的标准。
B选项为质量度量,C选项为质量检查表,D选项为头脑风暴法
信管网订阅号
信管网视频号
信管网抖音号
温馨提示:因考试政策、内容不断变化与调整,信管网网站提供的以上信息仅供参考,如有异议,请以权威部门公布的内容为准!
信管网致力于为广大信管从业人员、爱好者、大学生提供专业、高质量的课程和服务,解决其考试证书、技能提升和就业的需求。
信管网软考课程由信管网依托10年专业软考教研倾力打造,教材和资料参编作者和资深讲师坐镇,通过深研历年考试出题规律与考试大纲,深挖核心知识与高频考点,为学员考试保驾护航。面授、直播&录播,多种班型灵活学习,满足不同学员考证需求,降低课程学习难度,使学习效果事半功倍。
发表评论 查看完整评论 | |