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信息系统项目管理师每日一练试题（2023/8/9）在线测试：www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=1&day=2023/8/9
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信息系统项目管理师每日一练试题内容（2023/8/9）
试题1
某部门聘请了30位专家评选最佳项目，甲、乙、丙、丁四个项目申报参选。各位专家经过仔细考察后都在心目中确定了各自对这几个项目的排名顺序，如下表：
其中，有3人将甲排在第1，将乙排在第4，将丙排在第2，将丁排在第3；一次类推。
如果完全按上表投票选择最佳项目，那么显然，甲项目能得票9张，乙项目能得票8张，丙项目能得票7张，丁项目能得票6张，从而可以选出最佳项目甲。但在投票前，丙项目负责人认为自己的项目评上的希望不大，宣布放弃参选。这样，投票将只对甲、乙、丁三个项目进行，而各位专家仍按自己心目中的排名（只是删除了项目丙）进行投票。投票的结果使评出了最佳项目（）
A、甲
B、乙
C、丁
D、乙和丁查看答案
试题参考答案：C
试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/125603945.html
试题2
关于组织级项目管理(OPM)框架的描述，正确的是（）。
A．OPM框架的关键要素包括OPM方法论、人才管理、知识管理三个方面
B．组织通过建立和整合被认为最有可能提供预期收益的项目组合、项目集和项目方法论的要素来开发和改进OPM方法论
C．人才管理侧重于实现绩效改进、创新、经验教训分享、记录最佳实践、流程整合和组织持续改进的组织目标
D．知识管理应与项目组合经理、项目集经理和项目经理的职业化发展保持一致查看答案
试题参考答案：B
试题3
（ ）的特点是先基于初始需求制订一套高层级的计划，再逐渐把需求细化到适合特定的规划周期所需的详细程度。
A．预测型项目生命周期
B．混合型项目生命周期
C．适应型项目生命周期
D．瀑布型项目生命周期查看答案
试题参考答案：C
试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/540634597.html
试题4
分布式账本的核心思想是（ ）。
A． 交易由一个节点完成
B． 交易记账由多个节点共同完成
C． 交易记账由一个节点完成
D． 交易由多个节点共同完成查看答案
试题参考答案：B
试题5
项目经理开始执行一个两年期项目。一台设备计划在项目最终阶段中使用，项目经理必须决定何时采购设备。为了降低与装运问题有关的风险，一名团队成员向项目经理建议提前一年采购设备。项目经理应该考虑哪方面的影响?（）
A．影响工作分解结构
B．影响完工预算
C．影响挣值
D．影响计划费用查看答案
试题参考答案：C
试题6
项目被项目章程的变更所困扰，确定这些变更是否必要是下述哪位的责任（）
A．项目经理
B．项目团队
C．项目发起人
D．项目干系人查看答案
试题参考答案：C
试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/542182321.html
试题7
控制范围过程需要在（）开展。
A．项目启动阶段
B．项目控制阶段
C．整个项目期间
D．项目收尾阶段查看答案
试题参考答案：C
试题8
（）is a decentralized database, ensure that the data will not be tampered with and forged
A、Artificial intelligence
B、Blockchain
C、Sensing technology
D、Big data查看答案
试题参考答案：B
试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/457503753.html
试题9
确认范围的一般步骤包括（）。
A．确定需要进行范围确认的时间，组织范围确认会议，执行系统测试等工作
B．确定范围正式被接受的标准和要素，识别范围确认需要哪些投入，组织范围确认会议
C．确定需要进行范围确认的时间，确定范围正式被接受的标准和要素，执行系统测试等工作
D．确定范围正式被接受的标准和要素，组织范围确认会议，执行系统测试等工作查看答案
试题参考答案：B
试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/556199527.html
试题10
关于项目管理原则中“驾驭复杂性原则”的描述，不正确的是（）。
A．复杂性可能在项目生命周期的任何时间出现
B．影响价值、沟通、技术、风险的因素都可能造成复杂性
C．项目团队能够实时预测未来复杂性的出现并分析其原因
D．复杂性是由系统交互、不确定性和模糊性等造成的查看答案
试题参考答案：C
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