• 试题1

  软件项目中的测试管理过程包括（  ）
  A、单元测试、集成测试、系统测试、验收测试
  B、单元测试、集成测试、验收测试、回归测试
  C、制定测试计划、开发测试工具、执行测试、发现并报告缺陷、测试总结
  D、制定测试计划及用例、执行测试、发现并报告缺陷、修正缺陷、重新测试

• 试题2

  关于项目工作绩效域目标和工作内容的描述,不正确的是:（）。
  A．使干系人接受项目可交付物和成果,并对其满意
  B．使项目团队保持专注，并使项目活动顺利进行
  C．通过持续学习和过程改进，提高团队能力
  D．涉及大量的沟通工作，与干系人绩效域关联
  

• 试题3

  可行性研究的程序是（  ）。
  A、机会研究、初步可行性研究、可行性研究评估
  B、初步可行性研究、机会研究、可行性研究评估
  C、机会研究、可行性研究评估、详细可行性研究
  D、可行性研究评估、初步可行性研究、详细可行性研究

信息系统项目管理师每日练习题答案解析（2023/8/6）

• 试题1

  信管网参考答案：D

  信管网参考解析：

  软件项目中的测试管理过程包括制定测试计划及用例、执行测试、发现并报告缺陷、修正缺陷、重新测试

• 试题2

  信管网参考答案：A

  信管网参考解析：项目工作绩效域涉及项目工作相关的活动和职能。项目工作可使项目团队保持专注，并使项目活动顺利进行。在项目整个生命周期过程中，有效执行本绩效域可以实现预期目标，主要包含：①高效且有效的项目绩效；②适合项目和环境的项目过程；③干系人适当的沟通和参与;④对实物资源进行了有效管理；⑤对采购进行了有效管理；⑥有效处理了变更；⑦通过持续学习和过程改进提高了团队能力

• 试题3

  信管网参考答案：A

  信管网参考解析：

  可行性研究工作分为机会研究、初步可行性研究、可行性研究评估三个阶段，三阶段循序渐进最终得出可行性分析的结论。
  1．机会研究阶段：又称投资机会鉴别阶段
  本阶段是在特定的地域、行业，通过对项目资源、市场需求、产业投资政策、技术进步等投资环境的初步分析、预测，寻求最有利的投资机会。
  主要解决预选项目是否具有投资价值。
  本阶段工作结果比较粗略，估算的投资额误差不应大于+30%；工作时间比较短，一般为1-2月，对于本公司从事过的业务项目或较小的项目，可缩短为10日左右；阶段费用控制在总投资的0. 1%-0.2%。
  本阶段应产生项目投资（设计）方案初步意见、投资机会分析报告书与项目投资估算书。
  2．初步可行性研究阶段：又称预可行性研究阶段
  本阶段不是可行性研究工作的必备阶段，仅在通过机会研究仍无法判断项目是否具有投资价值时，就存在的关键问题进行专题研究分析，从而取得更为准确、实际的资料以便于决定投资与否。
  本阶段根据实际情况，时间可长可短，但一般不应超过3个月；总投资额应进一步精确到误差不应大于+20%；费用一般应控制在总投资的1%以内。
  本阶段应产生项目设计方案、初步可行性研究报告。
  3．可行性研究评估阶段：又称项目评估阶段
  本阶段是可行性研究工作的主要阶段，其工作的侧重点在于解决怎样投资。
  本阶段通过对项目进行设计、预算、可行性研究分析，最终确定项目投资的最佳方案。
  本阶段可行性研究工作量较大，一般约需3-6个月，资料充备、重复业务情况下最少需时1个月；投资额误差不应大于+10%；可研费用应控制在总投资的1% -3%。
  本阶段应产生项目最佳投资方案、项目设计蓝图、投资预算、投资开发计划、市场拓展计划、资金筹措计划等投资开发经营计划，同时通过可行性分析取得诸如投资回收期、内部收益率、投资利润率等经济指标。
  这里有的参考书上答案是C，我们以清华官方参考资料上答案为准