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信息系统项目管理师当天每日一练试题地址：www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=1
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信息系统项目管理师每日一练试题（2023/8/2）在线测试：www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=1&day=2023/8/2
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信息系统项目管理师每日一练试题内容（2023/8/2）
试题1
任何正式受控的项目文件都可以在实施整体变更控制过程中进行变更，同时变更日志中应记录（）。
A．项目中的变更请求
B．项目中的问题和风险
C．项目的进度和成本
D．项目期间发生的变更查看答案
试题参考答案：D
试题2
项目经理在对某活动使用三角估算方法进行活动历时估算，乐观估算为10天，最可能估算为16天，悲观估算为22天，那么该活动的期望历时为（）。
A．12天
B．14天
C．16天
D．18天查看答案
试题参考答案：C
试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/571402993.html
试题3
袋子里有50个乒乓球，其中20个黄球，30个白球。现在两个人依次不放回地从袋子中取出一个球，第二个人取出黄球的概率是（）
A、1/5
B、3/5
C、2/5
D、4/5查看答案
试题参考答案：C
试题4
《“十四五”国家信息化规划》提需要构建开放灵活的制度体系与创新环境，加强()理论体系研究与构建。
A．信息化、数字化、智能化
B．数据化、自动化、智慧化
C．信息化、自动化、智能化
D．数据化、数字化、智慧化查看答案
试题参考答案：A
试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/542796470.html
试题5
“计算机硬件故障或软件不足，易造成信息的损坏和丢失，导致数据处理过程中发生偶发错误”，描述的风险类型是（ ）
A．固有风险
B．控制风险
C．检查风险
D．审计风险查看答案
试题参考答案：A
试题6
一个项目被分为四个阶段。项目的第二阶段进度延误1 5%。在执行项目的下一个阶段前，项目经理分析了进度延误的根本原因，发现是由于供应商供应的其中一个关键性部件有缺陷而必须更换。供应商已经按照合同条款受到处罚。
在进入下一阶段前，项目经理应该采取下列哪项措施?
A．终止未来与该供应商的所有合同。
B．将供应商的绩效告知高级管理层。
C．将供应商的名称添加到该项特定项目部分的风险登记册中。
D．通知供应商应该避免犯同样的错误。查看答案
试题参考答案：C
试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/546447190.html
试题7
你负责一两年期的项目，该项目已经进行了一半，要在全国的外地办事处部署新技术。升级马上要完成时，台风造成了停电。当电力恢复时，所有的项目报告和历史数据都丢失了，没有办法找回。应该怎么做以减轻该风险?（）
A．买保险
B．计划储备基金
C．监测气象，建立应急计划
D．在飓风期外安排安装工作查看答案
试题参考答案：C
试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/546901190.html
试题8
根据著作权法规定，当著作权属于公民时，著作权人署名权的保护期为（）。
A、永久
B、100年
C、50年
D、20年查看答案
试题参考答案：A
试题9
项目经理接管一个进度落后且预算之内的项目。如果任务没有按顺序完成，剩下的任务可能会导致重大的风险。下列哪项技术应用于使项目回到正轨?（）
A．请求额外的资源来压缩进度
B．以经验丰富的团队成员取代经验不足的团队成员
C．通过取消不必要的任务来拖进度表
D．请求额外资源以快速跟踪项目查看答案
试题参考答案：A
试题10
需要在整个项目期间多次反复开展的过程是（）。
A．规划范围管理
B．收集需求
C．定义范围
D．创建WBS查看答案
试题参考答案：C
试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/566498651.html
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